真正精明的領導,會提防身邊的「這4種人」,一旦重用後患無窮

荔枝 2021/12/22 檢舉 我要評論
 

生命,就像是一場永無休止的苦役,不要懼怕和拒絕困苦,越是困苦,就越是生活的強者,每日爲你分享正能量語錄

 

真正優秀的領導,最大的特點就是懂得選人用人,知人善任。知人在前,善任在後。

如果不了解一個人,就把他放到某一個位置上,很可能會給團隊帶來滅頂之災。

比如趙括和馬謖,由于領導識人不明,無用趙馬之流,造成了嚴重的後果。

所以說,精明的領導在用人方面尤其的講究,向來是千般小心,萬般謹慎。

以下的4種人,切記要提防,千萬不可重用。

第一種人:毫無目標型

這種人,沒有任何目標,每天就是混吃等死,渾渾噩噩,得過且過,宛如行屍走肉一般。團隊中,這類人多一個不多,少一個不少,典型的可有可無。

沒有目標就沒有動力,領導在的時候或許會裝個樣子,可一旦領導離開,又會恢復原形。

沒有了上進心,不求進取,只想著好吃懶做,這樣的員工是團隊中的毒瘤。不但不可以重用,甚至根本不應該讓其繼續存在。要麼改變,要麼走人,只能給他們這兩種選擇的機會。

有些人就是如此,玉不琢不成器,面對此類人,就應該用特殊的手段,才有可能迫使其改變。

第二種人:隨波逐流型

這種人在職場人云亦云,對自己一無所知,更沒有清晰的定位,看到別人怎麼做,他也就怎麼做。典型的工具人,不會思考,不會創新,不會辨別,凡事瞎摻和。

從來就沒靜下心來好好思考自己有什麼優缺點,根據自身長處又該如何去制定未來的計畫。就好像落在水裡的葉子,隨波逐流,有起有伏,極度不穩定。

像這樣的人不能重用,很容易撿了芝麻丟了西瓜,難當大任。

第三種人:膽小怕事型

這類人雖然對待工作很是認真努力,但不敢在大眾面前展示自己,害怕與領導溝通和交流。有些時候,即便是機會擺在眼前,也會猶豫不決,害怕出錯,從而導致錯失良機。

無法克服自己內心的膽怯,更沒辦法做到勇敢無畏。然而,職場最需要的就是膽量,因為你根本不知道下一秒會發生什麼。而且職場生存,本就需要不斷進取,不斷迎接挑戰。

第四種人:怨天尤人型

動不動就愛抱怨,負能量滿滿,只會給團隊帶來不好的影響。稍微有點不如意,就會把責任都推到別人身上,從來看不到自己身上的問題。

有精力抱怨,就是沒精力去靜下心來把工作完善好,這樣的人,根本不值得重用。他們只適合簡單順利的生存環境,不適合有困難,有挑戰,有意外的職場。

所以說,在精明領導的眼中,以上的4種人是最應該提防的,一旦重用必將會後患無窮。

 

不辜負自己,莫錯過流光,去做你想做的事,趁陽光正好,趁微風不燥。余生很長,何必慌張。希望每日分享的文章對你能有所幫助。

 
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