職場最怕跟錯領導:在職場中,遇到「這五種」領導,一定要小心!

雨夕 2022/01/08 檢舉 我要評論
 

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職場中,最怕的就是跟錯了領導,但領導又不是我們可以選擇的,遇到以下五種領導,一定要小心為上。

領導在職場中的關鍵性不言而喻,遇到了好的領導,步步高升;遇到了不好的領導,則處處被打壓。

假如不幸遇到了,以下幾種領導,職場就根本沒有風平浪靜,只剩下鬥智鬥勇。

一、為小事斤斤計較

在職場中,領導並不都是心胸開闊、穩重大氣的人。也有為小事斤斤計較、繞梁三日的。

這種領導通常會為某些小事,經常弄得不開心,寄掛在心裡頭,臉上都寫滿了患得患失。

斤斤計較是小氣的代名詞,看不到更遠的地方,也看不到更大的世界。

我以前有個領導,把公司配的車子,都視為是自己的了,所以別人每次去開,他都有很大的意見和不爽的表情。特別是把座位調動以後,覺得別人動了他的東西,而把一股股的怨憤都寫在了臉上。

甚至能為這事能鬱悶很久,整個上午都可以不說話。所以部門裡大部分人,寧願開破車,也不願意開那輛車。免得辛苦出一趟差回來,最後還得看別人的臉色做人。

作為一個領導太過于斤斤計較,確實很有礙于工作,更加傷害上下屬之間的感情。

二、只為自己謀福利

無論是在職場上,還是在生意場上,為自己謀得利益,也是無可厚非的事情。畢竟人的動力,都是源于利益,正所謂「無利不起早」。

職場上有一種領導,只會為自己謀取福利,下屬喝粥吃飯與他無關,嚴然下屬就是他的賺錢斂財工具。

這種領導在職場上,吃相比較難看,自己在公司福利一樣不能少,甚至還搶下屬的功勞,往自己臉上貼金。而下屬的福利卻可有可無,甚至工資都被壓成是最低標準。

為什麼這種的領導會這麼做?對員工用最低的人工標準,説明公司節省成本,自己可以在老闆面前好說話,展示自己的能耐,也可以說是領功,員工只是自己的墊腳石。

遇到這樣的上司,一定要會為自己謀取利益,想讓他幫你比登天還難。通過申請、協商、要求、獎勵等等的方式,獲取自己的既得利益。

沒有什麼不好意思的,連自己的利益都不爭取的話,領導當然理所當然地不會給你咯。對下屬的壓榨,是這種領導的一種管理手段,做下屬的也要看明白領導的心思。

三、反復無常疑心重

如果在職場上,遇到這反復無常,疑心很重的領導,工作是很吃力的,不可能有太大的發展。

不放心就會變得懷疑,懷疑會逐漸演變成猜忌,而後就會變得疑心重重。下屬做點工作,擔心能不能做好?做好了,又想功勞會不會都被他領了?

在授權與不授權之間,也會搖擺不定,擔心不授權,自己又沒有時間去管理;擔心授權了,你會不會越權?日後就不好管理了。

而且這種領導做事的風格,就是事必親躬,什麼事都會去插手或者過問。這完全是多疑型人格,把反復無常表現得淋漓盡致。

總喜歡在患得患失之間,來回得比較。總之一句話就是不放心你,怕你會亂來,對他的管理會造成影響。

這所有的表現只說明瞭一點,對自己的管理沒有信心,怕自己管不住下屬。

四、情緒的劊子手

作為一個領導人,如果情緒控制不好,那真的不配做管理者。情緒和周圍發生的一切都有關係,看似偶然,其實存在著必然。

大部分的領導人,素質和修養都是比較高的,對情緒這一塊可以收放自由。但也有不少領導人,嬉笑怒駡,全都寫在了臉上。頤指氣使,讓情緒瞬間爆燃,逮到下屬就罵,不是批評那麼簡單。

情緒真的像魔鬼,一念天堂,一念地獄,當無法控制的時候,無疑是萬劫不復的。

當個人無法調整好自己情緒的時候,往往是摧毀性的。控制不好情緒的人,無非就是認知的淺薄,以自我為中心,養成了目中無人的習慣,甘願受憤怒的情緒影響。

下屬在這種領導面前是很受氣的,動不動就被罵,小則批評,大則受到人生的攻擊。只要有不對的地方,被抓到,就先狠狠批一頓再說。在部門裡,領導是扮演貓的角色,下屬是扮演老鼠的角色,老鼠總在擔驚受怕中過日子。

拿破崙曾經說過:「能控制好自己情緒的人,比能拿下一座城池的將軍更偉大。」

可以這樣說,為多大的事情發火,你的格局就有多大!看看你的領導,都為什麼事而大動肝火?你就了解他的格局層次了。小事不發火,等遇到是非對錯的時候,就毫不留情、絕不手軟,這也不失為一個好領導。

五、喜聽謠言是非

如果你的領導是一個喜歡聽信謠言、聽信是非的人,那你的職場生涯得完蛋了。

你的工作環境,終日離不開是非,謠言滿天飛。因為你的領導喜歡,就會很多人會提供各種是非、各方謠言,來滿足他的好奇之心。

當然,你除了聽是非,你也會難逃是非之口,也是別人口誅筆伐的物件。在背後,免不了被人指指點點,評頭論足。

以前接觸過一個女領導,尤其愛打聽別人的八卦的事情。公司的流言蜚語、下屬的家長裡短、同僚的花邊新聞等。不但喜歡聽,而且還善于傳播。跟下屬聊天,都是打聽別人的私隱,評論別人的是非,好像特別過隱。

這種氛圍,讓人感覺到工作都不踏實,也怕自己成為了輿論的焦點,不知道什麼時候會得罪誰?是非多了,難免會人人自危。

《荀子•大略》有雲:「謠言止于智者。」

作為一個部門的領導者,應該是制止謠言和是非的傳播,而不是聽信這些謠傳,還職場一個清淨的空間。

結語

在職場中,這幾種領導人都是比較典型的,或者說是他們性格的一部分。如果遇到了,我們也不用擔心,因為擔心也沒用,要遇到的,總會遇到。

你只有放寬心態,只有自己強大了,其他的都不是事。你只要還不足夠強大,任何人都敢欺負你,當然也包括你的上司。

職場就是那麼現實,壞領導都是留給那些能力不夠強的人;能力強的人都幾乎遇不到壞領導。你能力足夠強大了,別人都對你和顏悅色。

 

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