如何判斷一個人適合不適合當一把手?5個關鍵點很重要!

aiya 2021/07/02 檢舉 我要評論

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如何判斷一個人適不適合當一把手?

很多人面對這個問題的時候,對自己的認識並不清晰,其實大家不需要糾結什麼,對照以下幾點,看看自己是否適合當一把手!

1、你的周圍有沒有一批人總跟隨你,就願意聽你的。

從小到大,不管你是不是領導,你的周圍總有人跟隨,這些人很給力,你怎麼對他都願意幫你把你要做的事情給辦好。

很多大人物,從小就是孩子王,大了還是,這樣的人天生就是做一把手的料,就有這樣的天賦,這些人就願意跟著他走,也許他沒有職務,只要他發話,這些人願意跟著你幹,,有些領導遇到事都找她幫忙,他就是實際的領導。

比如,朱元璋8歲放牛時,就有一幫孩子就跟隨其玩耍,儘管家裡很窮,排行老八,他就是孩子王。如果你的孩子也是孩子頭,那麼恭喜你,你的孩子很有潛力,你家有福了。

有領導潛力的人,在外人看來.有魄力,有氣場。甚至脾氣還大,有的翻臉像翻書一樣,但身邊總有人願意跟著他玩,聽他的,比如,電影《亮劍》」裡面的李雲龍,動不動就罵人,甚至還打人,但到了哪裡他都是頭,甚至被貶到被服廠還是頭。

2、善於講述夢想,並快速行動的人!

把夢想變成行動才叫夢想,沒有行動就叫幻想。比如馬雲在創業之初,沒有人相信他說的話,都說他是騙子,他帶領十八羅漢,白手起家,靠的就是一張嘴,一個夢想的遊說,一個對未來電子商務發展美好憧憬的夢想,帶領團隊,快速的行動才有了今天的結果,在互聯網公司,每天都有新的反覆運算更新。今天會有人說馬雲有遠見,能洞察未來,把它變成故事講出來給大家聽,其實關鍵是馬雲能讓身邊的人相信這是真的。

洞察未來趨勢,而且還能把未來編撰成故事,講給大家聽,這是一把手的必備的獨特特質。

3、知人善任,善於駕馭將領的人!

劉邦和韓信有一段對話。劉邦問韓信:本王能帶多少兵,韓信說,大王最多能帶十萬兵馬, 那你能帶多少兵馬?韓信說,多多益善。劉邦就說:將軍那為什麼歸我賬下調遣?韓信說,大王不善帶兵但善馭將,臣雖能帶兵,但不能馭將,故臣投靠大王。

這裡說出了一個非常重要的原因,每個將領都是人中龍鳳,把這一批人攏在一起,朝著一個方向努力,就沒有做不成的事。企業的中高層同樣如此,能駕馭好高管的企業一定不會差。

4、關鍵時刻能頂住,敢擔當,決策果斷的人!

每家單位在經營過程中,都會遇到困難,都會遇到緊急事務,此時的一把手如果決策優柔寡斷,大好時機稍縱即逝,關鍵時刻能不能頂住,敢不敢擔當是一把手的重要特質,不拖泥帶水,關鍵時刻能挺身而出,能擔當的,下屬自然就願意一起跟著幹。

5.善用規則的人!

企業的機制,考核,規章制度,企業的激勵機制,分配機會都是在用規則,用規則駕馭下屬的領導一定是高明的領導。能用好規則的人,單位就會有秩序,秩序井然,自然就會高效,高效就有成果。大到國家法律法規,政策條例,小到企業規章制度,再到普通人之間的口頭約定,無不在按規則運行。

用規則運行是每家機構的必然,也是人際關係的基礎。一把手一定善用規則的高手;朱元璋的拿免死金牌安撫了跟隨打天下的大臣,同時又用規則讓多數手持免死金牌的大臣甘願赴死。

如果你的周圍有一批高人為你所用,你又有上面幾種特質那麼恭喜你,你一定會大成!

對照一下,你有領導潛質嗎?

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