唐僧那麼「弱」,憑什麼能當領導?看懂唐僧,你就能帶任何團隊!

aiya 2021/07/22 檢舉 我要評論

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讀《西遊記》總有一個疑問—— 唐僧那麼無能,為什麼孫悟空非要帶著他去取經呢?如果孫悟空自己去取經,不就麻煩少多了麼?

後來長大了,工作了,先被人領導,之後又領導別人,總算明白了,原來唐僧領導孫悟空是有道理的。如果不是這樣,取經這項偉大的事業就不能成功了。

那麼唐僧究竟有什麼東西,是孫悟空沒有的呢?究竟是什麼因素讓唐僧是一個領導,而孫悟空只是一個打工者呢?

一、給人做下屬的時候,我也非常討厭領導唧唧歪歪的,屁大點事兒非跟你嘮叨半天,上綱上線的,簡直是不勝其煩!

但是,等我做管理之後才發現,有些問題是要反復說的,有些事情是要反復抓、抓反復的。

比如說,團隊文化,團隊的目標、使命、價值觀。

在《西遊記》中,唐僧都是怎麼介紹自己的?每次都是這樣這樣一個開場白:「貧僧唐三藏,從東土大唐而來,去往西天拜佛取經。」

從領導的角度,我們思考一下,這幾句話包涵了什麼深意。我覺得每個團隊領導者和團隊成員都應該經常問問自己:我們是誰?(不管什麼時候,不要迷失自己);我們從哪裡來?(不要忘記我們的根本和使命);我要到哪裡去?(我們真正的目標是什麼)。

帶團隊也是如此,領導一定要為團隊規劃好目標、使命和價值觀,這樣不管路上有多少艱難和誘惑,團隊才不會因為利益而動搖,因為艱難而退縮,這樣才能取得真經。

如果你是團隊的領導者,你能說明白這三個問題嗎?

二、唐僧在團隊中的作用我們很難看到,因為他不像孫悟空,可以打死妖怪、搬來救兵,他也不像豬八戒能夠活躍團隊氣氛,也不像沙和尚踏踏實實任勞任怨。

馬雲是如何評價唐僧團隊成員的?

「唐僧是領導,也是最無為的一個,唐僧迂腐得只知道‘獲取真經’才是最後的目的;孫悟空脾氣暴躁卻有通天的本領;豬八戒好吃懶做但情趣多多;沙和尚中庸但是任勞任怨挑著擔子。這樣的團隊比‘一個唐僧三個孫悟空’的團隊更能夠精誠合作、同舟共濟。」

在很多領導看來,唐僧是一個好領導,連馬雲都稱讚唐僧團隊是最好的團隊。

為什麼呢?

因為唐僧是領導,他無為就是有為,別看他只懂得念叨那幾句,那就是團隊的使命和目標,領導只需要強調這個就行了,這就是無為而治。

孫悟空是幹將,有什麼難關交給他就行了,唐僧有必要親自上陣嗎?下屬也需要體現自己的價值,證明自己的能力,所以,敬告有些領導,別搶本來該下屬做的工作,多讓他們表現。

豬八戒是領導的身邊人,負責活躍氣氛,協調關係,說領導想說不能說的話,領導身邊一定要有個這樣的人。這就是為什麼豬八戒說孫悟空偷懶、很久還不回的時候,唐僧不置可否,一方面是敲打孫悟空,一方面是肯定豬八戒,因為八戒說出了他的疑問。

沙和尚也是領導需要的人,聽話照做,執行力強,任勞任怨,不像猴子那樣暴脾氣,也不像八戒那樣好吃懶做,簡直是模范員工。

作為團隊的領導者,唐僧能把他們組織在一起,足見其卓越的領導力。



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