職場厚黑學:領導「最討厭」下屬說的3句話,你說過嗎?

aiya 2021/06/16 #情比金堅 我要評論

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對於職場人士來說,會觀察是一項非常重要的能力,這意味著你能夠分析出很多潛在資訊,説明你選擇正確的方式來應對各種情況。

一個會觀察的人,很擅長通過領導的言行舉止來判斷事態的發展,以及領導對自己的看法。當你瞭解了領導對自己的態度時,也就能夠更加從容地工作了

在職場裡,很多人都說對領導說話,說多錯多,不說不錯。真的是這樣的道理嗎?對著領導說話是個藝術活,如何說出得體的話術讓領導聽著舒服,讓你對著領導如魚似水,一定要知道領導最討厭下屬說的三句話:

第一句:我已經和領導彙報過了,他沒有說不行啊!

往往我們在跟領導彙報工作方案的時候,我們以為工作方案彙報已經很詳細了,PPT做得很簡潔,一目了然,領導一看一聽就會明白我們的工作方案,領導並沒有提出異議。然而,並不是的,領導每天日裡萬機,面對很多事情,並不能對你們工作上的每個細節都瞭解清楚,在彙報方案的時候一定要確認好最後的工作結果,就是工作方案的可行性。

別以為領導沒有提出問題就是認可了。最後工作方案並不是領導想要的,你又沒有向領導落實到位,還怪領導沒有對工作方案明確說不行。把鍋甩給領導註定是走不遠的。

第二句:我已經諮詢過了,他們並沒有給我回應?

我們在職場工作,很多時候都是跨部門合作,對於其他部門,溝通也非常重要,怎麼樣溝通有利於自己工作開展,每個職場人員都必需知道,你的交際溝通能力領導也會在意的。領導交待你去和別的部門溝通工作,你回答領導的時直接說我已經諮詢過了,他們並沒有給我回應,這時候領導肯定對你的工作能力抱有意見?

為什麼領導會討厭下屬說這樣的話,典型就是不負責的說辭。如果你的工作到位,領導交待的時候必然要跟蹤到位,工作樣樣落實到位,事情件件有回音。這樣的工作態度領導才會賞識你。

第三句:這事情發生了,我也沒有辦法,該怎麼呢?

領導交待的工作,發生一些問題,你沒有想辦法去解決,把這些問題直接反映到領導那裡,想直接採用領導的指示工作,這樣的工作行為是不可取的。

領導希望每個下屬都可以有解決問題的能力,如果發生問題,我們可以尋求解決方案,起碼提供兩個解決方案給領導,讓領導選擇,如果你的方案領導不滿意,那麼你也是有想法提供的,不會說沒有建樹。領導也不會怎麼怪責你的。但是如果什麼解決問題的方案都沒有,直接彙報給領導,必然會被領導留下不好的印象。

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