領導都有的「3種弱點」:抓住1個能成「心腹」,都抓住越混越好!

aiya 2021/05/10 #情比金堅 我要評論

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在職場中,每個人都希望能夠升職加薪,每個人都希望能夠儘快地到達領導的位置。

在很多單位,如果你的領導得到高升,下一個提拔的就是你, 所以很多人講,要想當領導,就得要先成為領導的骨幹和心腹。

這話聽上去也沒什麼毛病。 可是如何成為領導的心腹呢?

別看領導好像高高在上的樣子,但領導也是普通人,他們也有他們的需要,抓住了他的軟肋,你就是他的人。

1.控制欲

俗話說,權力是男人(女人)最好的補藥。

一旦有了權利,無論是誰都會榮光煥發、精力旺盛。

而在職場中,一旦成為某個部門的領導,隨之而來的就是對下屬員工控制的權力。

這種權力直接會讓領導產生控制欲。

甚至為了讓員工時刻都在自己的控制下,不惜重用小人、安置耳目。

這即對、也不對。

真正一個領導的控制,不是對員工的控制。

而是對工作任務最終結果的控制。

只要最終工作結果能在自己的控制中,沒必要把員工管的死死的。

好領導與壞領導的差別也在此體現出來。

2.貪婪欲

人性都是自私的。

每個人都會為了自己的利益而奮鬥。

尤其是在職場中的人更是如此,特別是那些領導。

而作為領導的貪婪欲望是什麼?

貪心的表現有,當前的利益不受損害、獨佔功勞等等。

而作為一個領導,貪婪欲望的表現就是,把員工當成自己上升的利用工具。

壓根不關心員工的福利和福祉,如果你能夠滿足領導的某個貪欲,你就能被當成心腹。

一個壞的領導就是這樣做的。

而一個好領導,會把員工當成自己的夥伴和盟友,共同創造價值,而不是企圖掠奪和佔有員工創造的價值。

3.虛榮心

馬斯洛的心理需求中,曾說,自我實現是最高的心理需求。

而人的虛榮心恰恰就是自我實現的一種。

正所謂,在其位要謀其職,領導既然在這個位置,那麼必然要做出成績。

這才是他們的立身之本,否則就算成了領導,也坐不穩。

虛榮心說白了,就是事業心和功利心。

而作為下屬,能夠用自己本領,做好工作,幫領導完成重要工作,必然會受到領導的重用。

但是作為領導,追求功績是可以理解的。

可卻也要知道,自己的功績、業績也是靠自己的下屬奮力幹出來的,離開了自己的下屬,自己什麼都不是。

所以,一個好的領導,在為了達成自己目的的同事,更不會忘了為自己下屬員工謀求福利。

如果能把領導變成自己的人脈,就算是練到家了。

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