「人有本事,一看便知」:下屬有沒有能力,可以看「這四個表現」,下屬是金子,早晚會發光!

荔枝 2021/12/22 檢舉 我要評論

下屬的能力強不強,並不是隨口說說那麼簡單,也不是領導要看能力重用下屬;大部分領導重用下屬的標準,並不只看下屬的能力,像下屬的態度、業績、表現,都會成為被考核的標準。

有些下屬就像彈簧一樣,領導能力強,下屬表現得比較弱,領導弱下屬就會強,導致上下級之間總是協調不好;對工作有負面的情緒,就會出現抱怨的行為,要是領導毫無目的的鼓勵下屬,是起不到任何作用的, 這說明領導不懂的善用那些真正有能力的下屬,更確切的說領導無法分辨,下屬是否有能力。

技術部門剛來的同事陳磊,是個剛剛畢業的大學生,由于陳磊沒有任何經驗,身邊的老同事們,總是一副看不起陳磊的態度,總是將一些可有可無的事情讓陳磊去做;但是僅僅一個月的時間,領導卻選擇了重用陳磊,這讓很多老同事看不懂,甚至有人懷疑陳磊和公司有背景關係。

通過了解發現,陳磊確實經驗不足,但是他的思維能力卻比較強,總是比別人想得多一些,領導給他安排的任務,陳磊所制定的解決方案,總是會從多方面進行思考,這是領導賞識陳磊的原因; 下面小編就來為大家分享,分辨下屬能力的四個方法,想要了解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧!

一、要看下屬有沒有負面情緒

相信大家身邊都有這樣的同事,他們面對工作中的困難,總是在找完不成的理由,還時不時地在公司裡抱怨工作量太大,到手的薪資太少,表面看來是公司給的會被不夠,實則是員工的負面情緒,影響了工作態度。

面對這樣的下屬,就算領導經常進行鼓勵,用不了幾天下屬還會恢復原來的樣子;當一天和尚撞一天鐘,選擇碌碌無為的工作態度,卻在抱怨命運不公平,這是沒有能力的體現;當一個人選擇抱怨時,就已經說明下屬沒有能力去克服困難了; 所以說,下屬有沒有負面情緒,能夠分辨出下屬是否有真正的能力。

二、要看下屬是否會墨守成規

每家公司都有固定的流程,不管這些流程是否正確,有些人習慣接受,跟著公司的步子走,而有些人卻總是不習慣,甚至是各種需要調整的觀點;前者看似是適應能力強,只不過是沒有想法的一群人,而後者心裡有優化流程和細節的方案,他們為了方便工作和提升業績,腦子裡有各種想法。

對于流程和安排不墨守成規的人,不僅思想上不懶惰,在行動上也不懶惰,只要領導給足發揮的空間,一般他們都能夠做出好的業績; 所以說,下屬有沒有真正的能力,從下屬是否願意墨守成規的態度上,也能夠分辨出來。

三、要看下屬有沒有預判能力

每天的本職工作,都是有規律可尋的,有些人即便是投機取巧,也不會影響工作的結果,這說明下屬身上有強大的預判能力,要不然也不會這麼去做;只要大家仔細想想,每天按部就班的工作,有沒有階段性可以優化的地方,凡是對工作特別了解的人,都能夠從中找到規律。

預判能力強的人,在接到任務的第一時間,只要看上幾眼,腦子裡不僅有個方案,對于執行過程中需要的資源,也會讓領導給準備好,這樣的下屬工作效率會特別高; 所以說,下屬平時有沒有預判能力,也能夠表現出下屬的真正能力。

四、要看下屬是否願意堅持學習

年輕人自從大學畢業,進入職場後,多數人都不再有繼續學習的習慣,他們為了輕鬆穩定的工作,更願意選擇按部就班;但是領導在安排重要的任務時,下屬就會出現臨時抱佛腳的行為;而那些平時願意學習的人,即便能力差或者經驗不足,在遇到困難的工作時,他們也願意去找解決問題的方法,可能效率會慢一些。

但是他們最終卻能夠完成工作,對于領導來說願意堅持學習,能夠找到解決辦法的人,他們就是能力強的下屬,早晚會成為公司裡的頂樑柱。

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