高明管理者一不罰、二不罵、三不訓!靠8點就能打造狼性團隊

aiya 2021/08/26 檢舉 我要評論

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在職場中,一個好的公司,一個優秀的團隊,都離不開有水準的領導來帶領。而一個領導有沒有能力,也可以從一些很小的方面體現出來,與員工之間的溝通能力,團隊的工作效率都能體現出來,有水準的領導能給公司、給員工帶來很多好處。

而普通領導愛畫餅,愛扯大旗洗腦,愛跟下屬發狠,但是就像任正非所說,「激勵員工不是唱高調,給員工洗腦,灌心靈雞湯一樣」高明的領導只需要做到這幾點,就能打造一個狼性團隊。

1、果斷堅韌

優柔寡斷是做不好領導的。一個優秀的領導者必須臨危不亂、勇於決斷,猶豫不決、怯懦退縮絕對帶不好隊伍。

2、善於激勵

管理下屬不能太過嚴苛,出了成績要適時進行讚揚。要綜合運用激勵手段,不能天天揮舞著皮鞭和大棒,那只能會適得其反。

3、目標一致

眾人拾柴火焰高,一定要善於培養團隊。工作有共同目標,做事不厚此薄彼,這樣才能凝集團隊合力。

4、適度分權

一個人渾身是鐵也撚不了幾根釘。一個好領導要懂得授權。授權不等於放權,更不是簡單的棄權,而是責權利的對等統一。

5、走進一線

一個有效的管理者絕不會藏在深閨人不識,也不會高高在上脫離群眾,他們每天都會到現場去!到團隊中間去!

6、計畫執行

再完美的計畫,沒有落實都是空談,所以,高效的管理者不但有計劃制定能力,還要有落實檢查能力。

7、團隊協作

群眾的智慧是無限的,群策群力是非常好的管理方法。讓團隊成員參與目標制定、措施分解、方案優化等,會讓管理更有效率。

8、高效溝通

一個優秀的管理者,一定是一個溝通的高手。善於製造氣氛,避免矛盾衝突,從而化干戈為玉帛,化腐朽為神奇

管理公司,還是現實點比較好。只有讓員工看到錢,他們才會展現出自己的狼性。

以上幾條就是建設狼性團隊的要素,希望能夠説明每一個老闆實現目標,創造更高的效益。

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