職場中:上對領導「3不說」、下對部屬「3不做」、面對工作「3不拖」

aiya 2021/08/12 檢舉 我要評論

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在職場中,和領導同事相處有太多的玄機!

公司裡是工作的地方,不是說閒話的咖啡館,可是往往成為閒話流轉中心。在公司想長久發展,必須管住自己的人。

其典型的就是上對領導三不說;下對部屬三不做;面對工作三不拖,大家可以對照一下,哪些自己做到了。

一不要說領導的壞話。

領導既然能走到這個位置,他絕對是耳目眾多的,你千萬不要以為只是私下說說,領導可能不知道。很多時候,領導知道的可能比其他同事還早。

再者,你總說領導的壞話,放到別人眼裡,也會覺得你這人人品可能有問題,不值得深交。但凡領導,既然能上位,自然有他的才能與才華所在。你不知道學習,只知道批評,如何能學到東西,得到發展?

二不要說怪話。

職場中,總有些人對領導不滿,或者對工作不滿,時不時會發出一些陰陽怪氣的話,甚至還當著領導面說。固然這些話可能只是隱喻、諷刺,領導也不能對你怎麼著,但今後呢?他肯定會壞事趕著你,好事繞著你吧?

試想一下,倘你站在他的位置,是不是也會同樣?由己推人,身處職場,還是少說怪話,少發牢騷為好。

三不要說為難話。

投身職場,想獲得發展,就得有點擔當。領導交辦的事情,或許是難了一點,或者繁重了一點,但這並不能成為你推諉、託辭的理由。事有大小,總有難易,不可能容易的給你,麻煩、困難的給人吧?攤到你頭上,不妨勇敢、愉快地接受下來,並作出業績。讓領導看到你能夠擔大任、敢於擔大任,這樣他也會更加重用你、好事想著你。

面對下屬三不做:不做保姆;不當親屬;不裝內行

一不做保姆。

很多下屬,尤其是職場新人,在你的眼中可能他的確「笨」,對你來說,似乎只是一點點小事,可放他那兒卻能花上幾天、甚至數周才能完成。有時候,你可能會想,算了吧,還是我自己來吧。這就大錯特錯了。

古語說,勞心者治人,勞力者治於人。雖然多少有違人人平等的現代觀念,但也不能算大錯。也許,你現在只是部門小主管,管那麼一倆人、三倆條槍,必要時接受一兩個人的工作,算不上多麻煩。

但倘若你主管幾十人、幾百人呢?進而想想,你若一直如此,你的上司還敢讓你指揮幾十、幾百人嗎?

二不當親屬。

領導關心下屬,讓組織生活更人性化,這是好的,但卻不能與下屬過於親密,尤其不要發展那種亂糟糟的關係(你懂的!)。但凡領導,就有權威在裡面。

權威在很多時候要求「令行禁止」,沒多少感情在裡面,是基於事實和工作需要的完全理性。而過於親密的感情,很多時候會成為實施的阻礙。

三不裝內行。

所謂「領導」,其核心意義在於「領路」和「引導」,你所抓的是大方向和工作的結果。也許你是某方面的專家,但未必是所有工作的專家。因此,面對工作,知道最終要求的結果和進程是如何,這就夠了。至於中間的過程,則謹慎插手,以免犯了外行領導內行的錯。專業的事,交給專業人來辦。領導的主要作用是領導人、領導事,而非直接做事。

面對工作三不拖:上司交辦的不能拖;幫助同事的不能拖;答應下屬的不能拖

一不要拖上司交辦的工作。

這好像是應有之義,但現實中對上司交辦的事情拖拖拉拉的,卻並不鮮見。既然還想在職場中出人頭地,那你還是利索地及時完成上司交辦的工作吧。千萬別相信上司能忘了他安排的事。

二不要拖幫助同事的事。

職場是充滿人情世故的小社會,好人緣和同事的支援,對你的未來發展是至關重要的。本來答應同事的事,說的好好的,最後卻沒影了,誰不會對你有所想法、敬而遠之?

三不要拖答應下屬的事。

也許官場好點,上司的垂青比下屬的支持重要。但在一般的職場,沒了下屬的支持,你啥也不是。別人或許不會明火執仗地和你對抗,但陰逢陽違地消極怠工,還不是小菜一碟?

小編碎碎念:

天地大舞臺,公司小舞臺,職場裡的事許多都是課本裡沒有的,要俯下身子去學習,向誰學,就向職位高,能力強的人學,准沒有錯。如果學錯了物件,絕對要付出代價。

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