有能力的員工總留不久,是不是「三點」沒做好,職場老闆趕緊看看

荔枝 2021/09/22 檢舉 我要評論
 

生命,就像是一場永無休止的苦役,不要懼怕和拒絕困苦,越是困苦,就越是生活的強者,每日爲你分享正能量語錄@L O V E 心

 

現在公司的老闆或者管理層都認為,如今的年輕人太嬌氣了,很難在一個單位安定下來,好多有能力年輕人在公司裡待上兩三年就要辭職走人。

要是普通的員工走了還好說,最怕就是技術部門的員工離職,會給公司造成不小的損失。但是是什麼原因造成這種問題的呢?有能力的年輕人離職留不住,不只是因為錢少,老闆要引以為戒!

馬雲曾經說過,老闆留不住員工,多半是錢不到位,要麼就是在職場上受盡委屈無處伸冤,員工沒得到實際利益,心裡還難過,肯定不想再繼續呆下去。

有一些老闆也有深刻體會,有能力員工三天兩頭跳槽,剛在工作中有所起色帶來效益,馬上就轉戰其他戰場了。

這是什麼原因呢?歸根結底,可能是老闆在這三方面沒有做好。

1、強度過大壓榨員工。

作為老闆,總有一種居高臨下的姿態,認為下屬員工都是我花錢請來替我效力的,既然在我這裡領工資,就要為我所用,完全不考慮員工的承受能力,一味的壓榨員工,讓他們盡最大的工作強度。把員工當驢使,過度壓榨。

而能力越強的員工,身上承受的壓力也就越是巨大。老闆更是把最難最重要最辛苦的工作都分擔在他們身上。可是到分配利益的時候,努力付出更多的員工卻沒有得到相應更多的報酬。

這樣一來,能力強的員工感受不到自己付出之後的回報,就會帶著怨氣離開。

2、發展受限,瓶頸過多。

職場平臺不夠寬大,但卻設置了許許多多條條框框的規章制度、經營制度等把員工的發展鎖定得很死板。讓員工沒有地方可以伸展拳腳。並不是員工本身的能力到達天花板,而是老闆給的樓層樓板太低,讓人無法抬起頭來。能力強的員工,只需要舞臺,就可以發揮,但條件抑制得太重,只能讓他們另謀出路了。

展開全文

3、理念與價值觀不同。

企業老闆與有能力的員工存在著發展理念與本身發展的價值觀不同的想法,導致不能相互認可。企業的文化氛圍也與員工的風格風氣不一,也容易讓員工沒有歸屬感。

這幾個方面的問題,當老闆的趕緊看看,是否自己有做不到位之處,讓有能力的員工紛紛離職。

結語:

在職場混,出類拔萃的能力,能讓你很快的脫穎而出。但能力也只是混跡職場基本條件,你的團隊適應能力和人品忠誠度最終會將你推向職業生涯至高點。想讓領導放權,就得先讓領導放心。

所以,為了有更好的發展,請先收起你的傲氣吧!

對此你怎麼看?歡迎留言探討~

 

不辜負自己,莫錯過流光,去做你想做的事,趁陽光正好,趁微風不燥。余生很長,何必慌張。如果每日分享的文章對你有幫助記得關注@L O V E 心

 
用戶評論
你可能會喜歡