為什麼說領導者「最重要」的資質,從來都不是能力?

aiya 2021/08/17 檢舉 我要評論

@love心與百萬青年一起,每天5分鐘,吸取一篇好文精華!網羅古今中外奇聞趣事,暢聊天南地北談笑風生。給你的生活帶來快樂,就從這裡開始!

放眼「理論市場」,對於什麼才是判斷一個人是否具備領導資質的標準,可謂眾說不一。

有人是「體驗派」,認為豐富的社會經驗對於成為領導是底層基礎;不過也有人認為,不是非得從底層上來,一個人也可以通過學院或企業的專業訓練具備領導者的過硬技能;當然,還有一些人主張,對於領導者來說,天賦的聰明才智往往可遇而不可求……

相比上述種種,日本「經營之聖」稻盛和夫先生的觀點則讓人倍感清奇。

今天這篇文章中,稻盛先生具體闡述了一流的領導者必須具備哪些資質和思維方式。耐心讀完,你就會獲得不一樣的認知!

01 什麼是領導者所需的資質?

明朝的呂新吾在其著作《[呻·吟]語》中曾論及領導者所需的資質,他把領導者的資質分為三種:深沉厚重是第一等資質,磊落豪雄是第二等資質,聰明才辯是第三等資質。

我們往往起用那些擁有才能—具有戰略思維,身懷一技之長,巧言善辯的所謂「聰明才辯」者為領導人。

例如,政府往往將那些通過國家公務員一級考試、千挑萬選出來的「秀才」提拔為行政領導。然而,按照呂新吾的說法,這種聰明善辯的才能只不過是第三等資質。

這樣的能力對於擔任一介官吏或許是必要且充分的資質,但若談到領導整個集團,僅有這種聰明才智是不夠的。

就像前面所說的,一個集團的領導者必須具備在任何形勢下都能帶領集團走向正確方向的勇氣。

然而,僅有勇氣還不足以成為真正的領導者。

正像呂新吾所說的「磊落豪雄是第二等資質」,具備膽量和勇氣,對於領導者而言,不過是第二等資質。

領導者的資質中最重要的,是正如呂新吾所說「深沉厚重是第一等資質」。

領導者不能膚淺浮誇,而是要具備深思熟慮、值得眾人信賴的厚重性格。一言以蔽之,領導者必須是人格高尚的人。

換言之,呂新吾的意思是 領導者應當能力、勇氣和人格三者兼具,但如果要按輕重排序,排第一位的是「人格」,第二位的是「勇氣」,第三位才是「能力」。

02 身為經營者,判斷基準是什麼?

我認為,在具備如上資質的基礎上,為了更好地領導集團,領導者還需要制定願景和目標。

同時,目標願景必須建立在使命的基礎上。

這就是說,公司或部門必須明確「使命」。

如果只是為了提升業績,那麼只需要設定目標就夠了;

如果企業的目標是組織的永續發展,就必須要求領導者絞盡腦汁思考「達成目標的目的是什麼」,「達成目標對公司、社會、國家,進而對人類到底具有何種意義?」

領導者必須不斷刨根問底,思考這一根本問題,從而明確制定出讓人人共鳴、具備大義名分的「使命」。

而且,領導者必須擁有明確的判斷基準,這一點至關重要。

在創業之初,我遇到的第一個問題就是,「身為經營者,應該以什麼基準進行判斷」。

剛創業時,京瓷的一切都必須由我發號施令,「這個工作這樣改進,向客戶這樣講述,這個工作接下來這麼推進」。

因此,雖然是一家僅有28名成員的小公司,卻時刻有一堆事務等著我做判斷。



內容未完結點擊第2頁繼續瀏覽

用戶評論
你可能會喜歡