職場「大餅陷阱」:員工的服從性越來越差,原因出在「3點」,看看就明白了

荔枝 2021/10/01 檢舉 我要評論
 

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讓我們站遠一點看問題,先來「畫個大餅」。

企業要賺錢,員工要討生活,國家要收稅,社會經濟要發展。離開錢談任何指標,都叫社會主義烏托邦空想。企業與員工之間雖然是雇傭關係,但本質上都是各取所需,各盡其用。

雖然互聯網+連結一切,但其實始終是物質大于意識,個體如果不存在或存在感不好,未來從何而來呢?從這個角度來說,企業管理不是為了約束員工,而是在彼此合作的基礎上,共同創造社會價值與財富,彼此協同受益。

那麼,在此過程中,從實現經濟效益的角度出發,企業嚴格的管理制度顯然是非常有必要的。

但是,從更深層面更多細節上來講,管理也是要講究方式方法的,否則,企業制度一實施,就有員工要反彈,要辭職,這肯定要不得。一旦出現這種情況,雖然說明企業管理制度某種程度上有不合理之處,但其實,也是在幫助企業挑選合適的人才。

畢竟,願意服從的能夠服從的員工,可能就是適應這個企業環境的員工;而不願意適應企業管理制度的員工,也許與企業文化基因不吻合,且另有自身發展需求。

這種雙向選擇,其實是十分正常的,不見得是企業的管理制度全錯,也不見得是員工自身有問題。從更長遠的角度考量,問題的重點應該放在:如何讓員工更好地適應企業管理,而不是去找員工的問題或自己企業的問題。

原因主要出在這3點

1、企業的許可權和責任是否設置不合理。

相信每個企業的老闆都明白一個道理:財聚人散,財散人聚。

當今時代,企業裡員工素質越來越高,他們受教育的程度高,所以企業主想要忽悠員工,那是不可能的了。下屬員工不但每個人都有自己的專業,而且他們眼界開闊,信息量大,懂得各方面的知識,懂得利用法律捍衛自己的利益,所以,老闆想要套路下屬員工那絕對不管用。

所以,企業在設置許可權和責任的時候,必須做到科學合理,做到公平公正,在管理中才對下屬員工起到積極的作用,而一味想要利用權責利去壓榨員工,員工的執行力和服從意識必定是懈怠的。

2、企業無法吸引優秀人才。

企業的資質無法吸引到優秀人才的時候,可能就職的都是一些相對文化程度較低、素質較一般的員工。而企業需要循序漸進式管理,嚴格的管理制度可能對于這些員工來說反而適得其反。

3、管理層的能力。

有時候下屬員工服從性差,並不全部是員工的問題,可能是企業的管理層在承上啟下的關鍵作用沒有起好。

展開全文 作為管理層,是否有帶領團隊的能力,「發號施令」是否準確,傳遞資訊、做好領頭羊方面是否起到積極的帶動作用,這也直接影響整個基層團隊的執行和服從。

結語:

說一句直白的實話就是:能夠適應企業內部這套管理制度,並在其中生長良好的,就是企業需要的人。 哪怕他就是個奴顏媚骨、工作能力不算太強的人,他也能被企業整個體系環節所需要。

與此同時,企業也必須要想到切實的辦法,比如高薪、適當的尊重去留住那些真正有技術專業實力而又踏實肯幹的員工,否則,僅靠一般性技術人才,靠奴顏媚骨式員工,企業在市場上的競爭力是堪憂而沒有前途的。

對此你怎麼看?歡迎留言探討~

 

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