面對領導排擠,情商高的人就「用3招」反擊,領導反而更重用

雨夕 2021/10/26 檢舉 我要評論

許多人受到排擠針對時,往往選擇忍氣吞聲,把所有的委屈都藏在肚子裡,苦了自己。

其實,最好的辦法不是忍讓,過度的忍讓,只會讓對方更加變本加厲,對自己的傷害更大。

前不久,同事小劉跟上司鬧彆扭,遭到上司的排擠,他選擇忍氣吞聲,低頭認錯。

結果上司根本不吃這一套,變本加厲,更加找各種理由打壓排擠,還組織其他同事遠離她,孤立她。

日積月累,積累的憤怒終于爆發,小劉揭發了上司的真面目,上司如何鑽營,投機倒把。

一場你死我活的鬥爭展開,領導被眾多同事揭發,不得已只能辭職,接受所有員工的「審判」。

當你受人「排擠針對」時,最好的辦法不是忍讓,而是這麼做!

一、小不忍則亂大謀,制定策略

意氣用事,是最不理性的行為。

許多人在遭遇領導排擠時,不是理性應對,而是意氣用事,結果在一場場競爭中,輸掉了比賽。

激將法是領導慣用的伎倆,目的就是讓處于弱勢地位的你,在對方設計的陷阱中不能自拔。

當然,你的所做作為,會被領導記錄在案,留下犯錯的證據,讓你百口莫辯,找不到反擊的機會。

每個人在職場中都會遇到不明事理的領導,尤其在職場中,暗流湧動,人人自危,沒有可能照顧你的感受。

當被排擠時,不慌不亂,鎮定自如一些,踏踏實實做好手頭的工作,靜觀其變,並且制定出合理的方案。

正如那句古話所言:「天狂必有雨,人狂必有禍。」

當領導狂妄迷失自我,又處處為難,不肯給你臺階下時,你千萬不要認栽認慫,先忍耐,總有機會反擊。

老話說,三十年河東,三十年河西。

積累過程,也是拿回話語權的時刻,當你有了話語權,扭轉局勢,便會四兩撥千斤般輕鬆。

二、該反擊時就反擊,別留情面

俗話說:「人善被人欺,馬善被人騎。」

有時遇到明明不是你的錯,偏偏領導針對你,是可忍孰不可忍,你的忍讓,已經讓對方失去理智時,該反擊時就反擊。

有句話這樣說:「山上的人,不要瞧不起山下的人,因為終有一天他們會上山取代你;上山的人,也不要瞧不起下山的人,因為他風光時你還在山下。」

在忍無可忍時,無須再忍, 適當暴露肌肉,讓對方知道你的底線在何處,瞭解到你不是軟柿子想捏就捏。

當然,並不是脾氣硬就是硬,而是要拿出勢如破竹的勇氣,和鐵證如山的證據,擺在對方面前,讓對方為之顫抖。

在職位低的時候,當你適當抬升自己,高傲一些,這種姿態,並不會顯得高傲不堪,反而會讓你變得更耀眼。

三、大事化小,扭轉職場形勢

在職場上,只要有敵人,都是有害的、真正高情商的人,從不四處受敵,反而到處是維護自己的人際關係網,到處是擁抱自己的人。

但凡有點水準的職場老油條,從不到處惹是生非, 遇到矛盾,都會大事化小,小事化了,主動認錯,積極改正,不留下長期的隱患。

聽過一句話:「星星為什麼看起來如此渺小,是因為它把自己放得太高。」

只要你認為自己在職場中很重要,收到打擊排擠後就立馬火冒三丈,是最不成熟的做法。

最好的職場關係,是利益夥伴,是事業雙贏,而絕非雙輸。

冤家宜解不宜結,主動低頭並不是認慫,而是最高明的生存策略。

天外有天,人外有人,惹不對人,終將損害的是自己。

愛因斯坦曾說:

「當你看得起任何人的時候,你離成功也不遠了,當你看不起任何人的時候,你離失敗也不遠了。」

在職場中,即便遭遇不明事理的領導,也要在戰略上重視敵人,戰術上藐視敵人,這樣才能清退有度。

只會埋頭苦幹,無法逆襲;只有邊戰邊贏,才能勇往直前。

成年人,要接受這樣的現實。

在職場中,領導看不上你,你會如何解決?歡迎評論交流

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