為什麼年輕人不願意「巴結」領導了?6個根源看清當代職場現狀

aiya 2021/07/08 #情比金堅 我要評論

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在過去的很長一段時間,包括現在,也有很多人認為對領導的阿諛奉承、卑躬屈膝,在職場中的投機取巧、投其所好是一種情商的體現。

不可否認,這樣的「情商」確實能在某些時候對職場的發展起到一定的作用,但是隨著社會發展,職場環境的變化,我們會發現越來越多的年輕員工都不太願意巴結領導了。這是爲什麽呢?

【一】巴結領導的綜合性價比大幅降低。

首先要用經濟學原理來解釋。巴結領導的「投入產出率」斷崖式下跌。巴結領導,也是投資(時間、情緒、禮品等物質投入、同齡人的鄙視),領導給予的利益是回報。

70後的人,現在盤踞在各級管理崗位,他們年輕時候是計劃經濟時代,職場資源和生活「資料」,全部掌握在單位領導手裡。不巴結領導,就無法獨立生存。那個年代,分房子、漲工資、發糧票、找對象開介紹信、生病住院派人看護、孩子入託入學,等等,一切資源由領導分配。

巴結領導,為什麼成為一種文化習慣呢?其實,任何人都不喜歡巴結別人。根本原因還是,巴結領導,是以最小投入獲取最大回報的有限途徑。

現在的90後95後,巴結領導能得到什麼?房子、車子、戶口、看病、教育等大問題,基本解決不了。90後和95後面對的都是「小領導」,還接觸不到「大領導」,「小領導」給予的利益有限,無非就是提職加薪那點事,解決不了以上的「大問題」。為了這一點點利益,年輕人認為「投資領導」的性價比已經不合適了。

【二】去中心化的世界,我命由我不由天。

互聯網時代,促進了「去中心化」時代的快速到來。

什麼是中心化?比如,在某單位裡,對你的能力、業績和升職的評價和使用決定,取決與你的上級領導(單位中心),說你行你就行,說你不行你就不行。你的前途是由上級領導決定的,這就是「中心化」的一種形態。

什麼是去中心化?就是於「中心化」相反的,你的命運不需要上級領導來決定。比如,當下的個人IP,甚至只是一個不知道真實身份的網名,只要他有才華,不需要「巴結」任何人,只需要吸引足夠的粉絲,就可以成功了。他根本不需要「領導」,何談巴結領導呢?

現在越來越多的年輕人,在互聯網海洋裡如魚得水。只要他有個人才華和變現能力,甚至才華都不用,只要有身材和顏值就可以了,就能賺取比上班薪酬高的多的財富。任何人,只要經濟基礎強硬了,就有底氣不巴結別人。

個人能力時代甚至是個人IP時代的到來,促使越來越多年輕人不再需要單位、不再需要「領導」,實體組織形態也在發生虛擬化、鬆散化的轉變。比如,你開一家公司,甚至可以不要辦公室、不要固定員工,在互聯網的世界裡完全可以搭建一個虛擬組織,老闆不需要雇傭一個人,只使用這個人的技能和智慧就可以了。個人,也不需要進入一個具體化的實體公司,可以為多個公司服務。

去中心化,以前是做不到的。現在的互聯網世界,解決了演算法傳播、網上撮合、線上交易、瞬間支付等所有問題。比如,你講課講得好,以前只能為所在單位服務,你想出去賺外快,需要請假,需要支付時間和路費成本,需要等待講課費的賬期。現在,你業餘時間在家裡就可以錄網課、搞直播、開付費專欄、玩付費諮詢等等,白天發佈,晚上睡覺,「睡後收益」第二天自動到賬,讓你的智慧充分湧流,多元化變現,現金流滾滾而來,完全打破了時間、空間的局限。

去中心化的時代,最大的特徵就是「我命由我不由天」,非常符合90後95後的心理需求和價值追求。即使已經在職場上工作的年輕人,也在提倡「斜杠青年」理念,宣導「副業剛需」。這個底層邏輯,得到了很多90後95後的認可,巴結誰也不如巴結互聯網強。

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