早懂不吃虧!領導測試下屬的3個「小陰招」:不告訴你,還真發現不了

aiya 2021/06/06 #情比金堅 我要評論

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職場人心隔肚皮,你很難猜透別人內心的真實想法,所以職場中識人是非常重要的一件事,尤其是對於領導來說,自己本身就是塊肥肉,人人都想咬一口,就算咬不到,能摸到一手油也是好的,再一個如果識人不清,權力一旦下放就很難再收回!

所以,對領導來說,為了自身考慮在識人上就不能光靠經驗,靠感覺,都是需要經過一輪輪的測試,才能篩選出來。而有些陰險的領導最喜歡用這三個小陰招來測試下屬,一測一個准,千萬別中招。

1、釣魚執法

什麼叫釣魚執法呢?舉個例子,胡雪岩當初在一家店鋪當學徒,老闆想要在店裡的夥計中提拔一個掌櫃,他比較中意胡雪岩,但是他又害怕胡雪岩表面一套背後一條,於是想了一個辦法,那天在胡雪岩掃地之前,老闆故意在地上扔了幾個銅板,雖然只是幾個銅板,但卻是學徒四五天的收入,胡雪岩掃地的時候看到了銅板,但是胡雪岩並沒有把銅板放入自己的腰包,而是直接把銅板交給了老闆。

老闆問,按理說這撿到錢的,自己揣兜裡了,你為什麼不這麼做,胡雪岩說,老闆沒有虧待自己,他幹不出來那樣的事。於是,胡雪岩成了掌故的。老闆這種故意設置陷阱來考驗某個人的做法就是釣魚執法,有時候,不告訴你,你不一定看出來,例如,領導考察某個員工會不會收受商業賄賂,會找人給公司某個職位的員工送禮,一旦你收了,那麼領導就立刻會知道。

2、正話反說

有時候領導會正話反說來測試你,例如,領導的親戚小張,被招進了公司,領導公開表示,對於誰都要一視同仁,不能特殊對待,領導表示,尤其是小張,就更不能特殊對待。

結果負責小張的一位組長,認為領導很英明,對待小張確實也是一視同仁,並沒有給特殊照顧,結果小張成績考核都排名倒數,然後這名小組長沒過多久就被調離了崗位。老闆明著說,不要照顧自己親戚,實際上就是測試看,下面的人員誰這麼做,一旦你真的那麼做了,你就要倒楣了,你對領導的測試不過關,要學會聽領導的話,看領導什麼意思。有時候後領導就喜歡說錯話,看你什麼態度,如果你和領導辯論,糾正領導錯誤,那麼你的職場生涯到頭了。

3、困難虛設

空氣中彌漫著壓抑的味道,領導辦公室內,三名員工目瞪口呆的看著領導,今年的業績要做到去年的3倍,並且提成減半,第一名員工大倒苦水,說自己家裡困難,孩子老人要照顧,領導點點頭說是,第二名員工認為完成3倍的業績屬實困難,這提成還減半,確實有點難,領導也說確實困難,只有第三名員工,一聲不吭,領導問,為什麼不說話,有什麼困難儘管提。

第三名員工表示會全力以赴的工作,來達到領導的要求,領導什麼也沒說,就讓3個人回去了,第二天,領導宣佈,第三名員工被提拔為公司經理。有時候領導會虛設一些困難,然後看你是怎麼應對的,而往往這個時候,很多人就會有情緒,有意見,,那麼領導就會明白,以後真的遇到這些困難,你就敢和他拍桌子,不會服從他。所以如果這個時候,你不能完全服從領導,你就無法通過測試。

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