同事升職組織聚餐,聚餐後要求AA被抵制:你慶祝,我憑什麼買單

圆圆 2020/12/08 #情比金堅 我要評論

前兩天,朋友小張給我講了這樣一個有趣的故事。

小張說,前段時間他同事升職了組織了一場聚餐,原以為聚餐是此同事為了慶祝他升職,

買單者應該由組織的這位同事,結果卻很出乎意料。組織聚餐的這位同事當時並沒有說AA制聚餐,輪到買單之時,

這位同事便在桌子上算起了金額,並向參與聚餐的同事們索要。參與聚餐的同事們見狀,並沒有人樂意掏自己的那份,

有幾位同事便質問組織聚餐的同事為何一開始不說AA制?聚餐結束再提AA制未免有些不妥。

組織聚餐的這位同事說:「我沒說AA制是以為你們知道,現在說也不晚,畢竟餐已經聚了!」說完這話之後,

現場的氣氛變得更為緊張,更有甚者當場直接慫這位同事:「你慶祝,我憑什麼買單!」然後直接走人。

最後,還是由這位組織聚餐的朋友買單。

沒過多久,這件事便傳遍了整個公司,這位剛升職的同事因為此事名譽也受到了很大的影響。原本支持他的人,

也因為此事而疏遠他,他也變得更為被動。

不難發現,這位升職的同事之所以會讓很多同事不滿,是因為情商不夠,做事方式存在一定的缺陷。

升職慶祝是好事,這樣能拉近同事之間的距離,對於以後的工作也會帶來很大的便利。但若沒能正確看待這事,

同樣也會給自己帶來阻礙。原因如下:

一、升職者組織聚餐說得直白一點也就是請客,而不是AA制。一方面是為了慶祝自己高升,

另一方面是為了拉進同事之間的距離,獲得更多的支持者。

二、即便要AA制也要提前說,而不是聚餐之後提AA制。提前說能很好的遵循同事意見,想參與聚餐自然會參與,

不想參與聚餐的同事自然可以選擇不參與。這樣能有效避免不必要的誤會。

三、組織聚餐能看出一個人的人品與為人處世能力。通過此事,

以看出這位升職的朋友在為人處世方面存在很大缺陷,既然自己升職慶祝,就不應該提出AA制,

提出AA制與慶祝便沒有什麼關係,就成了一場簡單的聚會,與慶祝升職沒有任何關係。參與聚餐的同事之所以反對,

是因為組織聚餐者不懂規則。

職場生存,並沒有自己想像中那麼簡單,作為一名普通員工想要在職場立足,只需做好自己的工作;

而作為一名管理者,想要立足除了做好自己的工作,還應該懂得如何社交與人情世故。

所謂聚餐見人品,一定不要讓一場聚餐阻礙了你的職場發展。作為一名聚餐組織者,應該要注意以下幾點:

一、注意聚餐規則

組織聚餐之前,一定要搞清楚聚餐的目的性與方式。

聚餐的目的性分為兩種:一種是很普通的同事聚餐,另一種則是涉及其它方面的聚餐。

聚餐方式有兩種:一種是AA制,另一種是個人買單。

二、告知同事聚餐方式

搞清楚了以上兩點,一定要告知同事聚餐的方式。

比如,只是團隊成員之間的聚餐,若採取AA制就要提前告知他們,讓他們有心理準備,願意參與就參與,

不願參與也不強求。這樣做很有效避免不必要的誤會。

若不是AA制,則可以直接告知同事請他們聚餐,至於為何請,可以按因人而異,因事而異,沒有確切的說法。

三、一定不要強人所難

強扭的瓜不甜,在組織聚餐之時無論出於何種方式,一定不要強人所難。

每個人的性格不一樣,有的喜歡參與有的不喜歡參與,對於不喜歡參與團隊活動的同事,

將組織聚餐的目的與方式告知之後,願意參與就參與,不願意參與便尊重他人意見,而不是強行讓其參與,

這樣會影響聚餐氣氛。

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