身為公司領導,千萬別在員工面前說「6句話」,很容易掉價

雨夕 2021/11/08 檢舉 我要評論

身為一個公司的領導,工作能力可以一般,但情商一定要足夠高。

領導說話往往都有講究,腦子要靈,嘴巴要嚴,不能太隨心所欲。有些話自己心裡知道就行,但萬萬不能說出口,更不能在員工面前說出來。

否則,很容易會影響自己的形象,給自己帶來麻煩,甚至被人抓住把柄。

越是會說話的領導,口才越好,交際能力也越強,往往更容易得到下屬們的認可,心甘情願地為其賣命。

所以 ,要做就做一個高情商、會說話的領導,能讓你在職場如魚得水,遊刃有餘。

要記住,身為公司領導,千萬別在員工面前說這6句話,否則,很容易掉價。

第一句:推卸責任的話

作為領導,千萬不能說一些推卸責任的話。團隊有問題,犯了錯誤,當領導的必須沖在第一線,勇于承擔,把責任扛下來。

若是領導失去了責任感,沒有擔當,只知道讓員工來當替罪羊,早晚會人心離散,團隊分崩離析。

所以,若是不想背上懦弱領導的名頭,最好勇敢一點。和團隊有福同享有難同當,風雨同舟,這才是應該去做的。

第二句:承認自己無能的話

領導要有領導的格調,注意維護自身形象。

有些時候,即便是自己不懂、不知道、不明白,也不能輕易地說出來,否則就是承認自己無能。

一次兩次,別人可能只當你是謙虛好學,可次數多了以後,很容易會被認為是才疏學淺,德不配位。

到時候,在員工心裡,會覺得你這個領導根本沒資格來統領大家,越來越不服氣。

領導一定要學會樹立一個盡可能完美和強大的形象,給員工們目標和壓力,同時,也可以維持自己的威信,方便于今後的管理。

否則,一無是處,啥都不懂的領導,只會越來越掉價。

第三句:馬後炮的話

領導要顧及自己的面子這點沒錯,可是不能一味的往自己臉上貼金。

團隊有了成績,或者某一個員工完成了超然的業績,領導就開始說自己領導有方,對團隊和員工的幫助不小。

可一旦發生了錯誤,領導此時此刻又會說「你看吧,我早說過不能這麼幹,你們非不聽」。

既然你早知道,身為領導為何不制止?等到出現了問題,有了損失,才站出來開馬後炮?

越是喜歡這類話的領導,越難獲得員工的認可與尊重。

第四句:畫大餅的話

領導在員工面前,儘量別說一些畫大餅的話。以前的職場或許這一套還有點用,可現在的人根本不吃這一套,而且還很鄙視和反感。

總是說什麼將來,談什麼理想,卻從來不肯拿出實際的東西來回饋員工。想要讓馬兒跑,還不給馬兒吃草;想讓員工具備狼性,卻只給員工吃草。

試問,這樣的領導怎麼能服眾?

越是喜歡畫大餅,員工越是會覺得領導喜歡玩兒虛的,毫無誠意,甚至十分虛偽。

第五句:踐踏尊嚴的話

身為領導,千萬不能仗著自己的地位和權力去說一些踐踏員工尊嚴的話。

現在社會,很多人的自尊心都特別強,領導若是不給予員工最基本的尊重,那麼員工也絕對不會敬重你。

這樣的領導,要麼是素質有問題,要麼是人品有問題,再不就是都有問題。

真正厲害的領導,無論發生任何事,都絕不會去刻意踐踏別人的尊嚴,這是一個人最基本的道德素養。

第六句:顯擺的話

很多領導在員工面前一開會就是「想當年」,一味的自吹自擂,說自己以往有多麼牛,有哪些成就。

有些或許是真的,但有些絕對是在吹噓。總是刻意地去顯擺,高談闊論,讓所有的員工都坐在那裡當聽眾。

其實,這種做法非常幼稚,也很容易掉價。

俗話說得好:好漢不提當年勇。

以往有何種成就,有什麼豐功偉績,那都已經過去了,不值一提。

關鍵是現在,你能力如此,能帶領團隊創造出什麼奇跡。若是真的有本事,就肯定能帶著團隊拿下第一,獲得老闆的賞識和誇獎。

與其說一些無意義的話,被人嘲笑,還不如多做點實事,過好當下。

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