人在沒錢時,必須學會的3個「晉升法則」,遲早成為能翻身!

aiya 2021/06/21 檢舉 我要評論

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眾所周知,窮人與富人最大的差異不是在與金錢的多少,而是思維的差異,不同的思維方式會促成人們做不同的選擇。

所以,當我們越是窮、越沒錢的時候,越要好好鍛煉這3種思維,這樣才能逆境翻盤。

1.你要相信,在職場上,你遇到的大部分問題,都已經有了現成的解決方法或者工具的。

而你要做的,就是迅速找到那個現成的方法或者工具, 把你手頭的工作快速地完成;

而不是憑一己之力,或者自己的一廂情願去做事情。

舉個例子:

週五晚上,小王正聚精會神地在電腦前做著兩張商品報表裡的價格,領導突然回辦公室取檔,看到小王就問他為什麼還不回去?

小王說,他想合併在一起做個對比,但是有一千多行,於是他已經搞了好幾個小時才弄了五分之一那樣子,想著用週末的時間把它貼完。

領導跟他說Excel裡有個v look up的功能,一鍵就能解決快速匹配合併報表的問題,而且還肯定不會貼錯。

領導走後歎了口氣,說這個員工不努力吧,人家也挺委屈的,大週末的跑來加班;

但你說這種行為值得表揚嗎?

所以哈, 當你接到一個任務的時候,首先不要自己「吭哧吭哧」地跳進去就開始幹了, 而是先想一想,問一問,找一找, 看看能不能發現一些快捷的工具,或者現成的經驗和方法。

2.當你在做重複的事情時,試著用不同的辦法去做,找到更好的辦法。

先講個案例有位創業公司的CEO曾說過一個問題,她說,她有個老員工,負責管道開拓,兢兢業業幹了2年了,忠誠度可嘉。

但是這位員工和她說自己感覺審美疲勞了,想晉升到管理崗位去。

她卻覺得哪不對,可又說不上來。

這時你就要想一想,那位老員工,這兩年的時間,有沒有嘗試過開拓更多的銷售管道、有沒有用過新的人脈更快地完成銷售指標、有沒有提出過更好的流程改進建議、有沒有減少過銷售管理費用的開支等等。

後來,她想了想,她的這位員工只是把這個工作原地重複了2年,而且,為了讓他成為管理者,將來還要多招一到兩個新人來接手他的業務。

那麼這就等於企業在利潤沒有明顯提高的同時,增加了近一倍的管理成本。

3. 「三長兩短法」進行工作複盤之所以長處要多於短處,是要讓團隊和你自己不要被一時的困難所嚇倒,揚長避短,而不是過多地被自己的短板牽扯精力、打擊士氣。

這個「三長兩短」的複盤法,它有趣、好用,堅持下來你會發現它巨大的價值。

你可以把職場的工作想象成打一款動作類遊戲, 你遇到障礙物的時候,那就該跳,遇到敵人,就該射擊。

障礙物和敵人的出現,其實是有規律性的。

如果你經常性地去總結,你就會找到應對的套路。

不總結不復盤的人,就容易 「同一個坑摔兩次」。

而你就相當於多了很多次存檔、讀檔、再來的機會。

職場上做正確的事,記住你遇到的大部分問題, 都已經有了現成的解決方法或者工具的;

記得持續改進,以及隨時複盤,來「正確地做事」。

當你的實力足以傲視大多數人時,你的一切都是對的,一起加油。

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