辭職時,不要和領導講3句話,做事要學會留退路

圆圆 2020/12/08 #情比金堅 我要評論

前不久,某用人單位經理告訴了我這樣一個故事。他們公司有位同事小喬,因不滿公司的領導而選擇辭職,

領導問她為何辭職之時,她告訴領導:「我不喜歡你的管理方式,所以選擇了辭職。你也不用挽留,我去意已決。」

領導接著問她:「那你離職之後做準備做什麼工作,是否找到了下一份工作?」

小喬回答:「謝謝你關心,下一份工作已經落實了,等這裡辭職就直接過去上班。下一份工作是……」

讓小喬出乎意料的是,領導同意她離職的當天,她的下份工作的人事部經理便給她打電話告知她不用去工作了,

那邊已經不缺人了。小喬很苦惱,現在也辭職了職,下一份工作原本已經找好了,誰知落得個被動的下場,

她想要去向領導拿回離職申請書,但由於自己在交離職報告時話說得太過絕對,想拿也拉不下顏面。

小喬不知道的是,領導和她所找的下一份工作的人事部經理是好朋友,這一切都是領導從中作梗。領導之所以這樣做,

是因為小喬說話太絕對,太直接。

身在職場,每個人都有自由選擇工作的權利,所謂水往低處流人往高處走,有好的機會肯定要去珍惜。即便如此,

也要講究與用人單位「好聚好散」的相處法則,否則可能會給自己帶來不必要的麻煩,就和小喬一樣,

無意中得罪了領導,導致自己進退兩難。因此無論你在怎樣的用人單位,無論你對用人單位有多不滿,

在離職之前,這幾句話一定不要和領導說:

一、不要和領導說你對目前用人單位的任何不滿

有的朋友會有這樣錯誤的認知,反正我都是要離開用人單位之人,

有些對用人單位或者領導同事不滿的話當說的一定要說,因為一旦離職便於用人單位沒有任何來往。

於是便在提交離職申請或者在領導同意離職之後肆無忌憚,說同事壞話,說領導與用人單位不足之處。

這種做法看上去並不會給自己帶來太大影響,實際上會帶來很大潛在風險。

所謂「留得三分面,日後好相見」得罪了同事、領導、用人單位並沒有太大好處,無形之中還會得罪別人,

給自己塑造敵人。這種做法看似坦蕩,實際上對自己並沒有好處。

在離職之時,領導問你為何離職,即便對用人單位、領導以及同事不滿也不要直接說出來,多個朋友多條路,

多得罪一人多堵牆,不要樹敵太多。反正自己是即將離職之人,少說話並不影響工作,

有時候善意的謊言比實在的表達更靠譜。

二、不要告訴你的下一份工作去向

有很多職場朋友在決定自己所從事的工作是否離職之時,通常會提前找好下一份工作,離職之後便直接就職,

這樣可以保障自己的收入不會有太大偏差。

無論自己是否找到下一份工作,在面對領導詢問之時,一定不要毫無保留告訴領導你的想法與去向。所謂人心叵測,

萬一你下一份工作他有管道做手腳,隨時都能讓你的努力白費。就如同小喬一樣,

下一份工作的人事部經理和目前所在公司的領導是同事,目前所在公司領導動一動嘴,就讓小喬失去了就職的機會。

三、決定離職,就不要相信領導想要留下你的話

通常來說,一個有點能力不會給用人單位添亂的員工,在離職之時領導會挽留。

領導挽留人會採用以下方法:談薪資待遇、談情懷、談需求。

領導可能會對你說,只要留下來,給你加薪資;也可能會說用人單位需要你這樣的員工;還可能會說你留下來,

跟隨用人單位一起,未來一定不會虧待你。

既然你去意已決,無論用人單位說怎樣的話語,採用怎樣的挽留方式,一定不要背棄自己的初衷。對於很多領導來講,

他們都很擅長說服下屬,邏輯清晰,條理分明,在面對領導的語勢進攻之時,堅守原則,不為所動是你要做的事情,

否則就容易被說服,瞬間做出錯誤的決定改變主意,影響發展前途。 

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