哪位是命中貴人,哪位是小人:記住4句話,輕鬆分辨出來

aiya 2021/07/09 檢舉 我要評論

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俗話說:「職場如戰場,競爭如宮鬥

職場上,人心最難揣測,表面和善笑嘻嘻的人,背地裡卻瘋狂想你插刀子,而表面嚴厲的人,才是真正為你好,用心良苦的人。

很多人不懂辨別,對真正的小人掏心掏肺,被人賣了還在幫別人數錢,卻把真正為自己好的人排除在外,傷了真正幫自己的人的心。

如何避免把小人當貴人,把貴人當小人?牢記這4句話,讓你一眼看透。

一、能夠在你困難時刻幫扶你的人算是職場貴人

職場上,你風光的時候和你走得近的人,未必是真心對你好;但是你落魄時,遇到困難的時候可以來不計回報地幫扶你的人,那才算真心對你好。

這也印證了那句話:患難見真情。

所以,如何辨別一個人是真心還是假意,你就看自己遇到困難時別人是對你落井下石呢還是努力幫助你。

但凡是看你的職位和地位來改變交往態度的人,都可以算是勢利的一類人,即對他有好處了就需要你,對他沒有好處了就遠離你。

這種人,就好比自然界裡的變色龍,平時你很難察覺,只有真的遇到事情的時候你才有所體會。

所以,一旦你識別出來了,我的建議是把他拉入自己的朋友圈「黑名單」中,能離得多遠就多遠,以後指不定哪天給你捅一刀害了你都不知道的。

二、能夠願意無私地傳授你知識和經驗的人算是職場貴人

在我工作十多年的職業生涯中,我非常感激一類人,那就是願意無私地把其經驗和知識傾囊相授的前輩或同事。

曾經就有這樣一個領導,雖然說話比較嚴厲,不討人喜,但是他是真心希望培養自己的下屬。

我那時候工作上被他批評得也夠多,細到一份檔有個標點符號用錯了都會給我指出來。

但是嚴厲歸嚴厲,他真心是願意帶我。

只要我不會的東西,他就把方法教給我,監督我去改正,所以慢慢地在他手下我成長得很快。

從最初的厭惡、抵觸,到後來的接納和感激,我對這位領導的認識發生了很大改變。今時今日,我的許多工作習慣和方法都是他教會的。

這樣的人,一定是我的職場貴人。

知識和經驗,有時候比給你錢更加重要,授人以魚不如授人以漁,所以從這個標準看,我覺得判斷一個人好不好是可以的。

反之,平時看似對你很好,但從來不願意幫助你成長進步、甚至都提防著你的那些人,基本上也是小人居多了。

三、遇到責任敢於幫你擔當的人是職場貴人,而總是栽贓給你的人算是小人

中國人經常說:能夠共富貴,但不能共吃苦。

職場也是如此,比如兩個人一起辦事,一旦犯了錯誤,另一個人就不願意承擔責任,會把鍋甩給你的,那麼這類人根本就不值得信賴,此前對你的好基本上也都是假像。

而能夠幫你一起扛責任,甚至保護你自己來挑擔子的同事,我相信才是你值得去交朋友的。

責任意味著什麼?就是不利己的行為,可能增加了工作量,也可能會受到某些處罰。如果這些不利己的行為都不在乎,願意替你扛的人,就是真正的職場貴人了。

平時如何去分辨這樣的小人和貴人呢?

你就看他日常的一些工作表現,首先自己有了錯誤是否主動擔責任,而不是到處推諉的。因為想推諉就意味著擔當不夠,至少不願意自己吃虧了。

其次,觀察其說話或者發的一些朋友圈中支持的觀點是什麼樣的。究竟是認為明哲保身好呢,還是勇於擔當的好。一個平時都非常正能量心態的人,我相信遇到實際問題也應該會言行一致。

四、一個人身處利益環境,尤其要注意身邊的小人,可以多學點心理學知識

這個社會上,利益兩個字也許決定了許多人際關係的走向。

今天你坐在總經理的位置上,可能不少人都會來請你吃飯,想方設法去巴結你。

人的天性都是喜歡聽好話的,一個人如果總誇你,說你的長處,基本上我看他也好不到哪裡去。起碼他不是真心從你的個人發展去考慮,而是如何從你這裡獲得利益出發的。

古代唐朝的時候,有個宰相叫魏征,總是喜歡給唐太宗李世民提意見,雖然說的話不中聽,但句句都是為國為民,這樣的大臣,才是皇帝和國家的貴人!

忠言逆耳,放到什麼時候都是正確的。

總之,說了這麼多,雖然人是最難加以辨別的,我們依然可以從點點滴滴的事情中加以區分,一次不行就兩次、多次,再善於隱藏的人也經不起時間的考驗。

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