職場生存法則:領導真正要想提拔你,並不會看你能力和業績,而是看「4點」

荔枝 2021/09/24 檢舉 我要評論
 

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在進入正文之前,先和大家討論一個觀點。有句話叫「在職場,不管是被辭退還是被提拔,領導看的從來不是能力」,你覺得這個觀點對嗎?

在我看來,這個觀點很有現實意義,但是並不全面。換個意思表達,領導不會只看能力重用員工,因為大多數時候,能力並非他看人的硬要求。

縱觀職場,總有些能力很強的人,一直被領導忌憚,原因就在這幾點。早避免才能早被他公平相待。

第一點:忠誠度夠不夠

越是高端的職場,越是會有派系之爭。每一個領導都會著重于培養自己的部下和勢力,就是為了與其他人競爭做準備。

在擴張勢力時,對自己團隊中的員工第一個要求就是忠誠度必須夠。

若是員工隨時有可能背叛,唯利是圖,那麼,領導必然不可能花時間、精力和資源來培養。

一旦到了關鍵時刻,不夠忠誠的人很可能會在背後捅一刀,成為致命的隱患。任何一個聰明的領導都不會願意把後背交給一個不值得信任的人,這是毋庸置疑的。

所以,想要得到領導的重視與提拔,一定要想盡辦法去表露忠心,盡心盡力為領導辦事,鞠躬盡瘁死而後已。

第二點:懂不懂感恩

一個不懂感恩的人,在領導眼中往往不值得培養。

比如說,領導費盡心血培養了一個人才出來,本來是打算讓他成為自己的得力助手,這樣一來也可以輕鬆許多。

可是,沒想到這個員工認為領導已經沒有什麼可以教他的了,于是選擇跳槽,去了別的公司或者團隊。

這樣的人不懂感恩,絲毫不在乎領導對他的恩情。

所以,做人要懂得心懷感激,知恩要圖報。誰對你好,誰對你不好,心裡得有一本賬,記得清清楚楚,將來要還回去。

第三點:對未來的想法和信心

對于自己的未來,自己腦子裡面一定要有清晰的計畫,不可成為一盆漿糊。所以,一個人對未來的規劃,是獲得成功的基礎。

如果是想著只拿基本工資,而不認真做事,那就根本沒有必要去付出那麼多的精力做事。

但是在很多創業型剛開始的公司裡面,這種情況就很普遍,老闆一個人幹,公司裡一大堆的人,有時候大家只是知道一下就可以了,可是這樣是很不好的。如果一個人對未來沒有期望,這個人是不會有未來的。

第四點:對矛盾的處理和消化

領導對這一點也是很看重,如果你可以及時的化解矛盾,說明你這個人開展工作的時候是很有力度的,每個人的想法不一致,做法也自然大不相同。

但是有一點,遇到矛盾的時候不能擴大化,不能夠加劇矛盾,要儘量轉換為小的矛盾,小矛盾再轉化成沒有事。

如果對于矛盾的化解沒有好的方法,沒有自己獨特的方法和體系,只會推給領導,這樣的人是不會有人欣賞的。

而當你有了好的解決方式,對于矛盾的解決,你的態度必須十分的堅定。這樣才能夠給領導和其他人留下比較深刻的印象,老闆才會更加重用你。

結語:

今天給大家列出的這四點,比較接地氣,或者說比較厚黑。但就小編而言,這些內容俗氣但不虛偽,都是大家最該面對的問題。畢竟這些你做不到,能力再強領導也不敢重用。

你認同嗎?歡迎留言探討~

 

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