作為領導,辦公室的門是該「開著」還是「關著」?很多人都想錯了

aiya 2021/07/09 檢舉 我要評論

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職場上,作為一個單位的領導,平時辦公室的門是開著,虛掩著還是關著好呢?

這個問題看似是職場的小問題,其實卻能影射出一個關於職場文化多維度的內涵。

領導在關門時的講究,其實便可以看出其領導能力、職場素養等多方面的資訊。

一、不同文化的企業,其領導往往對辦公室的門也有不同的處理風格

多年來觀察這些不同企業中領導平時對辦公室的門如何開關其實有不一樣的喜好。

例如,我那時候在一個民營上市企業工作,屬於協力廠商服務機構,員工整體都年輕化,所以領導也年紀不大,高管也就40多歲。

當時的公司領導在工作狀態時就喜歡把門敞開著辦公,所以員工路過領導辦公室,一般都可以看到其在或者不在,除非需要打一些重要的電話或者有訪客來洽談事情才會把門關起來。

又例如,我後來到了另一個企業去工作,領導的風格就完全不同。因為很多的高層領導是組織委派下來,也有來自機關出身的,所以領導人習慣性就會把門關著辦公,中午休息時更是如此,甚至都會鎖起來。

我倒還算適應,但有些民企招聘來的新員工就不太習慣,他們想敲門但又不敢,所以常把耳朵湊在門上聽聽動靜,每次看到這樣的場景,我都想笑出來!

所以我偶爾也會向某位關係不錯的領導吐槽幾句:領導啊,你平時沒事就把門開著吧,方便員工找你啊!

然後領導也會很尷尬地笑笑:好吧,下次我記得,主要是過去在機關裡習慣了這樣。

是的,習慣了這樣,我想這未必也是他個人的習慣,主要是過去工作多年的單位傳承下來的文化吧。

二、怎麼處理辦公室門的開關狀態,往往反應出領導個人的性格

我們經常說,一個人對待事物的方式,可以窺見其性格特點。

比如,某位領導的性格比較開放一些,願意和員工多溝通交流,那麼我想他這樣的想法會展現在辦公室門的開關上,通常開著辦公的機率會比較大一些。

從心理學的角度理解,這其實是一個人潛意識思維的體現,潛意識裡希望員工多來聯繫的,就會體現在門上面。

當然,還有些領導比較封閉式,不希望將自己過多暴露給員工,例如某位女領導常常愛在辦公室煲私人電話的,肯定就愛把門關著,不如別人看到或聽到自己在幹什麼。

從這個角度看,愛好關著門的領導,自己的小心思會更多,在辦公室處理私人事務的可能性也更大!

但無論是開著還是關著,我覺得都比虛掩著要來得強。

因為你虛掩著,就是一種不乾脆的做法,顯示你做人的矛盾性。

虛掩著,你是讓員工都來偷瞄你嗎?我認為這種誘導性的傾向,並不利於員工和你的上下級關係。

三、作為一個領導,應注重自己的言行表率

其實開門和關門這個問題,背後更重要應思考的是作為一個領導人該傳遞給員工什麼樣的訊息?

因為領導在一個公司,就是廣大員工關注的中心人物,如果你總關著門回避和員工的交流,人家背後對你就可能會有很多非議;同樣的,你如果總是開著門但卻幹著不合適的私事(打私人電話等),員工也會對你產生意見。

我以為,身為一個領導,你應該懂得什麼情況下要開著門,什麼情況下要關注著,把握好這個尺度,也結合你們公司的文化價值觀來做。

這方面,我有個領導就做得還不錯。

她平時辦公時間都是開著門做事,因為分管業務方便員工找她彙報工作,中午休息時間就關著門睡會,按照她自己的說法,如果睡覺都要開著門那也太不雅觀了!

此外,她習慣性在門前貼一個標籤,注明」會議中「、」休息中「等字樣,以便找她的員工可以瞭解室內領導的狀態。

我覺得這種做法值得借鑒,起碼懂得尊重員工,這樣的領導更受到下屬的歡迎。

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