有3件「不能交給下屬」安排的工作:就算是高明的領導,也會自找麻煩!

aiya 2021/07/19 檢舉 我要評論

@love心大千世界,无奇不有,缺的只是发现,发现那些奇闻趣事。网罗古今中外奇闻趣事,畅聊天南地北谈笑风生。给你的生活带来快乐,就从这里开始...

我有位朋友曾經說,在職場中最好當的就是領導,只要張張嘴就可,事情安排別人做。

最不好當的也是領導,因為出了事情第一個擔責任的就是領導。

其實無論是領導好不好當,事情多不多,都必須記住有三件事一定要領導親自去做,哪怕再忙都要親自做。

否則,讓別人代勞,最後一定會吃大虧的,甚至為此而被卸掉職位都是有可能的。

一、有洩密風險的工作,不能給下屬安排

現實的職場中,大部分領導為了工作的保密性,通常都不會給下屬安排涉密的工作,目的是為了防止被競爭對手竊取;尤其是公司裡涉及人員調整的事情,在公司向外公佈之前是不能讓基層下屬知道的,一旦牽扯到下屬的利益,公司裡的關係會變得非常複雜,也會影響到人員調整的結果。

如果提前將這種事情在公司裡進行傳播,由於這種話題是很多人感興趣的,會讓大部分同事議論領導的想法,慢慢的就會影響到自己的工作,說不定有些下屬為了自己的利益會從中作梗,由於是公司裡都在傳播的事情,又不能找到源頭。將這些事情安排給下屬,或者提前讓下屬知道,也會讓下屬養成越權的習慣,久而久之就會影響大家各司其職的工作,以後再遇到類似的事情可能就會不再請示領導;因此,大家在帶領團隊時,最好是在源頭上杜絕,避免下屬提前接觸到類似的事情。

二、老闆放在心上的工作,不能交給下屬去做

當公司裡的老闆將某項任務放在心上時,為了這件工作的順利開展,通常也會點名讓某個部門的負責人去執行;一旦領導為了省事,將這種任務安排給下屬去做,老闆會認為你不重視自己的安排,老闆親自點名的任務如此處理,這是對老闆的不尊重,同樣沒有資源的基層員工,很容易將任務搞砸;從側面來講,領導的行為也是瞧不起老闆的舉動,再說老闆的點名可能是在考察你解決問題的能力;一旦隨便將這種工作交給下屬去做,不僅會影響領導對你的印象,還會給你帶來很多麻煩,畢竟這是老闆親自點名的任務。

三、對外的合作不能交給下屬去做

凡是與外面合作的工作,往往都是能夠為公司帶來業績的工作;例如各種涉及到的談判,最好不要給下屬安排,如果是簡單的事情,很容易被下屬搶功勞,如果是難點的事情,由於下屬手裡沒有充足的權利,也很容易將事情搞砸;從客戶的角度來看,隨便將談判交給基層人員去做,會給客戶一種不重視的感覺,往往談判的結果也不會很好;從下屬的角度來想,一旦面對大客戶,在拿決定時都會猶豫不決,畢竟做臨時的決定需要權利,手裡沒有足夠的權利,也是很難將客戶拿下的。

@love心致力传播趣味内容 ! 每日推送最新鲜、最有趣的故事,关注趣事,聚焦细节!您的鼓励是老夏最大的动力和支持,岁月静好,愿你幸福,一起都好!

用戶評論
你可能會喜歡