職場心理學:人在單位,做個有實力的「邊緣人」很重要

荔枝 2021/10/01 檢舉 我要評論
 

生命,就像是一場永無休止的苦役,不要懼怕和拒絕困苦,越是困苦,就越是生活的強者,每日爲你分享正能量語錄@L O V E 心

 

01 被動的「邊緣化」,是需要竭力避免的。

「邊緣人」最早是由德國心理學家K·勒溫提出的,他指出人可以分為兩類:「中心人」和「邊緣人」。邊緣人的特質之一是與主流社會某種程度上的嚴重隔膜,一方不願意屈尊以降,另一方則是不屑一顧。

在單位,邊緣人常常指那些「被邊緣化」的人,領導不重視,同事不待見,工作被忽視,成績不被看見,不管優秀還是平庸,都可有可無。

一般來說,誰都不想自己成為被「邊緣化」的人,對于已成定論的「邊緣人」,人們也會避之不及與之保持距離。因為「邊緣人」的下一步,最大的可能就是被排擠出局。

這種「被邊緣化」,無時無刻不在。比如,對于諸如登記考勤、發放辦公用品、收發檔等跑腿打雜、耗時費力卻又沒有什麼技術含量的工作,你做得再好,都會被當作理所當然,久而久之就會被邊緣化。

所以, 除非自己即將退休或身體健康不允許,千萬不要把打雜當成「主業」來做。打雜也要在重要部門、重要崗位、重大項目中,才能彰顯自身價值。

一旦發現自己被「晾」起來,就要學會自己給自己「找事」,並靠著工作業績,再次回到領導視野中來,即使仍舊沒有被提拔被重要,也能將自己從「待裁員」的名單中剔除出來。

02 主動做個「邊緣人」,需要足夠的底氣。

單位不養「閒人」。那些吊兒郎當、無所事事的人,表面輕鬆,實際上卻是提心吊膽。

畢竟,領了一份工資,「吃白飯」不僅討人嫌,還會成為「負面典型」,隨時都有被群起而攻之的危險。

他們的日子,比起那些踏踏實實、勤勤懇懇幹活的人,著實好不到哪裡去。

對于有背景有靠山的「邊緣人」,人們常常敢怒不敢言,對于那些靠著撒潑耍橫而不斷將自己「邊緣化」的人,人們更是恨得牙癢癢的。

但從另一個角度來看,如果你沒有人脈關係,也沒有人脈靠山,還能能夠選擇讓自己做個「邊緣人」,著實需要更多的底氣。

就像讀書,努力了,才能考一百分;但只有非常努力,才能在一字不漏地答完整張試卷後,還能得個零分。

從某種意義上說,真正能得零分的人,絲毫不比得一百分的人差。

我的一個前同事,就是如此。他是領導的文字秘書,寫了十來年材料,直到領導要退休了,都沒有幫他解決任何待遇。

後來,他選擇做個「邊緣人」,除了每年固定寫幾個大型材料之外,平日裡只管做個「自由人」,上下班隨意,誰都安排不動他,再做一點點其他工作。

而單位裡後來上任的一把手對此也選擇默認和支持,還一再囑咐,千萬不要給他其他工作了,因為,要讓他有足夠的精神氣力無完成其他人都無法完成的綜合性材料撰寫任務。

一個自帶光環的人,一出場便讓所有人都黯然失色,也不再需要外界的加持和肯定,他只需要做好他自己,就足夠了。

03 單位裡,做個「邊緣人」,也是一種活法。

《菜根譚》裡寫道:「 人知名位為樂,不知無名無位之樂為最真;人知饑寒為憂,不知不饑不寒之憂為更甚。」

意思是說:世人只知擁有名譽和官位是快樂的事,卻不知沒有名譽和官位才是真正的快樂。世人只知挨餓受凍是痛苦的事,卻不知那些不愁衣食而精神空虛的人更痛苦。

人在單位,面對激烈、複雜又微妙的名利之爭,著實勞心費力,身心俱疲。



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