決定工資「高低」的從來都不是能力、也不是利潤!而是兩樣東西

aiya 2021/06/28 檢舉 我要評論

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二十年前,會有人說,決定工資多少的是你的階層;十年前,會有人告訴你,決定工資多少的是你的能力;而如今,可能沒有人告訴你,決定你工資量的,其實是這兩點。

我們去面試的時候經常聽到的一句話就是, ″你有多少能力就拿多少工資「;那意思是你的工資由你的個能力決定,你們認為真的是這樣的嗎? 多少能力的多少與拿多少工資的多少,這兩個多少是相等嗎?比如,你一個月創造了10萬的利潤,公司能給你10萬嗎?絕對不相等,絕對不可能的!

那是什麼決定我們工資的高低,是公司的利潤嗎?那去年我們公司的利潤800萬,而你拿了20萬;今年公司利潤依然是800萬,你為什麼只能拿15萬!你的工資好像也不是由公司利潤決定的!

會不會是由當地人力市場行情決定?但是A公司人力資源部經理月薪10000元,你也是公司人力資源部經理為什麼你拿7500元;顯然,你的工資也不是由人力市場行情決定!

這個時候,你是不是很懵!我們在職場這麼多年,到現在還是不太明白自己的工資由什麼來決定的! 可能你們會說,一個人的工資由:個人能力+人力市場行情+公司利潤綜合決定的!真的是這樣的嗎?那公司空降的那個副總,他的能力和之前副總的能力差不多,而且他來了以後公司整體利潤還下滑了一點,為什麼他工資更高呢?這是為什麼呢?還有公司B雖然每年業績在增長,可是利潤沒有增長;利潤作為公司的關鍵指標,利潤沒增長是不是可以從側面反應員工整體能力沒增長;可是,他們員工的工資沒降反而都有所上升!

現在你是什麼更懵了! 我們都清楚自己能力,自己業績,公司的利潤都很重要,也會影響每一個人的工資,包括你自己的工資!但是真正決定你工資是兩部分原因: 1.是指公司制定的薪酬制度(包括福利與績效制度)2.是指老闆的意識與對公司的期望值:①對公司投資回報率的期望值②對各部門各崗位的價值界定與對各部門各崗位的索取剩餘價值比例的界定!尤其是第2點,它決定公司裡所有的經營管理決策規則的制定,其中包括薪酬制度;也就是真正決定我們工資的高低,最核心原因是老闆的意識與對公司的期望值,是公司制定的薪酬綜合決定的!

所以,我們找工作的時候一定要明白,我們找的不只是工作, 更為關鍵是找一個不吝嗇與員工分享公司發展紅利的老闆,找一個格局大、眼光遠、有實力的老闆;找一個制度體系更科學、更公平公正、更合理的公司。

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