領導「暗中保護你」的8種表現:都是領導對你的一片好心,別辜負了!

aiya 2021/08/20 #情比金堅 我要評論

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職場中,想要獲得晉升機會,除了要有高超的專業技能外,還要懂得順勢而為,和領導同事搞好關係,獲得他們的支持與信賴。

職場如戰場,充滿著各種各樣的套路,小心就容易掉入萬丈深淵。很多時候,領導有意栽培你,由於各種原因不方便明確表示,這便要求我們要足夠敏感。

所以,當領導有以下8種表現時,便證明他有意要提拔你但是,這只是領導這些表現看起來的樣子,領導真正的用意,是在暗中保護你!

01配一個老資格的員工給你當助理,整天跟著你

你的負面感受:

領導一不信任自己的能力能把事情辦好,二找個人監視自己的一舉一動,三這樣的老資格在身邊,有什麼功勞都得被搶去至少一半!

領導對你的暗中保護:

不信任的是你的脾氣、成熟度,信任的是你的潛力和可培養空間,配個老員工是説明你成長 不需要老資格的員工給你當助理,你的一舉一動,任何人的一舉一動都在老闆眼裡一清二楚 不是讓老資格員工搶你的功勞,是你成長得太快,功勞太大,讓老員工幫你抵擋住眾人口水 如果獎勵你的和老員工一樣多,老員工是老資格,大家沒話說,你是老員工的領導更沒話說

02把你的想法給了別人,讓別人去幹,功勞都是別人的,沒你一點兒

你的負面感受:

領導剽竊你的想法,還給了別人,讓別人領功,這是羞辱!

領導對你的暗中保護:

你的想法有不成熟的地方,如果你幹,一多半是搞砸,或者你的職位撐不起來想法後面的事 讓別人去幹,是順利完成工作,符合公司的共同利益,但沒跟別人說是你的想法是避免鬥爭 既然沒跟人說想法是你的,那麼功勞上就沒辦法算你一份,但這份功勞老闆為你記在心裡了 只讓你當了幕後智囊,具體幹活讓別人上,這是把你當預備幹部培養,早晚都是要提拔你的

03把最笨的員工安排給你帶,把最刺兒頭的員工交給你負責

你的負面感受:

誰不想要精兵強將,老闆給你最笨的員工,就是在拖累你的工作,把刺兒頭給你帶,還讓你負責是等著看你的笑話!

領導對你的暗中保護:

換個正面的思路,如果你把最笨的員工帶好了,比其他員工還強,那麼你的領導力誰還質疑 即便你沒帶出來,影響了工作,拖累了成績,那麼誰心裡都清楚,只要不罰你,你又沒損失 如果你想坐領導崗位,突破帶笨人、帶刺兒頭是兩大關,過了你才能順利上位別人還沒話說 你在帶的過程,是對你的考驗,這期間,你跟領導的溝通,就是領導對你的培養

04會議攔著你的發言,讓你的對手發言,甚至最後也沒給你發言的機會

你的負面感受:

會議上不讓發言,還讓你的對手發言,這是領導對你的限制、扼殺,給別人風光的機會,是看重了別人,要培養別人!

領導對你的暗中保護:

人多的會議,不是重要的會議,這是其一 言多必失,讓你衝動下發言,必然會有不成熟、得罪人的地方 讓誰發言,是給大家看這個人的想法、水準,和不足、甚至是漏洞 在職場,有資格不說話、不發言的,肯定是領導,學會不說話是藝術

05幫你把想法考慮成熟了,開會的時候以他的名義提案,讓大家討論

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