任正非:沒錢沒人脈,還想自己開公司?搞定3件事,比借錢管用

荔枝 2021/09/06 #情比金堅 我要評論
 

生命,就像是一場永無休止的苦役,不要懼怕和拒絕困苦,越是困苦,就越是生活的強者,每日爲你分享正能量語錄@L O V E 心

 

作為 華為創始人任正非理性而充滿自信 的言論,無疑有著 穩定人心、維護企業平穩運轉 的積極作用

從更大的意義講, 任正非以一位中國企業家的身份,身體力行地傳播著現代企業精神重申了一些人容易遺忘的 常識,為中國企業面對外部壓力如何保持定力樹立了榜樣 。

的確,跟高學歷人才相比,任正非真不算「有能耐」。

大學學的是建築,臨了還沒畢業。後來,學校要給他追加畢業證,任正非堅決不要,說要實事求是。

而且,準確地說,任正非學的是建築系裡的給排水工程,跟華為的高科技通信,八竿子打不著。

但,恰恰就是他,借了2萬塊錢,一手創辦了讓世界矚目的華為。

任正非憑啥?

1987年,任正非連做什麼還沒想清楚,就跟5位同伴湊了21000元,在深圳的一個破舊廠房裡,開了公司。

沒有技術、缺少資金、沒有產品、更找不到市場…… 這不正是大多數創業者面臨的困境嗎?

很多「創業導師」說,在啟動項目前,你一定要具備3個要素:技術、資金和市場。

可對于普通人來說,又怎麼可能樣樣具備?

這就讓 很多想成就一番事業的人,剛起步就被卡住了!

怎麼辦?

別急,從任正非的創業經歷裡,我們大概能取到一些「真經」!

01 錢的問題

我們都知道,任正非一直在華為搞「員工持股」,也就是把你收入的一部分,直接變成股票。

說白了,就是你幹完活,我給你打一張白條,告訴你未來這張紙會升值。

據說,當時任正非的一個日常工作,就是去財務那看看誰的工資高。然後,直接和他談,把工資換成股票。

當然,誰也不傻。

讓員工心甘情願拿白條幹活的一個重要的前提是,你要讓對方相信公司的未來。

就像任正非,剛開始建華為,他也不知道自己能做什麼,就只能先什麼賺錢賣什麼。

但任正非始終明白,一定要「做點有技術含量」的。

比如剛開始,他賣過保健品、減肥藥,但漸漸地轉移到了火警報警器、氣浮儀上。

直到有一次,任正非參加老戰友聚會,瞭解到電話交換機的生意,這才通過做交換機代理商,挖到了第一桶金。

公司規模也從1個人,變成了100個人。

隨後,他又開始組建團隊自己做交換機。HJD48交換機的上市,直接給華為帶來了1億元的銷售額。

行業有發展,公司前景廣闊,員工自然就願意拿工作換股票,坐等升值了。

所以, 如果你現在感覺資金緊張,就不妨先從行業的未來發展,公司的收益模式上入手,看看能否給合作者以信心?

如果可以,那麼,資金的問題,也就能從內部解決了。

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