請領導吃飯,領導問「還有哪些人?」,讀不懂暗示者註定混得不如意

aiya 2021/07/05 檢舉 我要評論

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周霖入職五年,一直原地踏步,想請領導吃頓大餐,拉近一下感情,順便向領導表達想得到提拔的訴求。周霖借彙報工作的名義,到領導辦公室,說,「領導,我想今天晚上請您吃個飯,不知道您方便嗎?」領導愣了一下,問道,「你還請了誰?」周霖也愣住了,因為他還沒有想好。領導笑著說,「小周你的心意我領了,最近比較忙,下次再約吧。」周霖鬧個大紅臉走了。一晃半年了,周霖沒有再發起邀請,領導越來越疏遠他了。

職場新人,稍微成熟點的,都知道與領導搞好關係的好處,請客吃飯是一種最為重要的載體。請客吃飯是個技術活,情商高的人,通過請客吃飯,達到拉近感情、辦成事情的目的。情商低的人,請客吃飯,要麼請不出來,要麼白花錢達不到目的。

其實,在職場上,下屬請上司說難與不難,只需要注意以下三點,絕對能圓滿地達成所願。

一、瞭解環境

這個環境包括軟環境與硬環境。軟環境就是當是上司的心情,有沒有事等。硬 環境是,不僅要請上司還要請上司,還要請對上司重要的人。

一般來說,下屬請上司吃飯不是想搞好關係,就是別有目的,做為上屬一般都會賞臉出席的。對於李華請上司吃飯,上司原本是想參加的,要不也不會問李化,「還有什麼人參加?」這說明要華的軟環境滿足了。

但上司最終沒有去,是因為李華的硬 環境出現了問題,李華所邀請的大多是他自己的同事,還有客戶,這些人與上司的關係也不怎樣,整修場合裡沒有一個對上司來說是重要的人,反倒是上司本身成為那個交際的中心,這無形中會讓上司在飯局中處於尷尬的地位。

二、請吃飯的禮儀知識

請客吃飯也 不是簡單的聚餐吃吃飯而已。再加上身處職場,職場的關係皆是利。

職場處處是陷阱,如果作為下屬請上司吃飯,僅限於吃飯, 也上司多半是不會去。如果上司會詢問都有什麼人參加,就是看看有沒有對自己有影響的事情。

例如,作為下屬的你還請了一個比上司的領導,這對上司來說也是有利可圖的,他絕對會參加。如果你只是請一些自己的平級或自己的客戶,對於上司來說沒什麼利益,說明定還會有自己不想見的人,當然上司選擇的就是能不去就不去了。

三、請人吃飯的話術

請上司吃飯不比朋友,直接表達,隨意溝通。一般請上司吃飯時,表述都是有技巧的,能通過簡單的話語讓領導知道自己請他吃飯的意圖、誰會參加、在哪裡吃飯等等。

與上司交談時,一定要懂得上司的心理,一般可採用「話術三步曲。

第一步, 透露吃飯的目的。劉經理,你經常照顧我,培養指導我,我特別想感謝您,想請您吃頓便飯。

第二步, 有哪些人參加。請領導吃飯在人員上要滿足領導的人際關係需求。可以先透露自己請哪些人,同時徵求領導的意見,再叫上領導感興趣的人。

第三步, 吃飯的具體事項也應該結合體育場的喜好而定!婉轉地徵求領導的意見,說出幾套方案,讓領導選擇。例如:您看您喜歡西式、中式?還是哪家飯店?我推薦這家新開的飯店,據說很有特色,行不行?

職場生存,皆為利來,萬變其蹤,不離主線,所以在請領導吃飯時,也應該以領導滿意的為標準!

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