職場生存法則:領導突然找下屬幫忙,並不是重用,看懂「這五個道理」,減少吃虧!

荔枝 2021/12/29 檢舉 我要評論
 

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領導在給下屬安排任務時,可能不是在重用下屬,而是利用下屬完成這些事情而已;相信大家都遇到過這樣的事情,領導突然找下屬幫助,很多人以為這是領導在重用自己,由于不小心應對所有的事情,導致下屬手裡的任務變多,在毫無徵兆的情況下頻繁吃虧。

高高在上的領導們,都是一群特別精明的人,一旦下屬不警惕,就會因為自己的單純頻繁吃虧;領導在求助下屬時,都會變相利用一些方法,不管是讚美下屬,還是誇獎下屬,作為下屬都要明白無事不登三寶殿的道理; 下面小編就來為大家分享,與領導打交道需要明白的五個道理,想要避免吃虧的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧!

一、所在的崗位是否是重要的崗位

領導在給下屬安排任務時,雖然領導都有自己的想法和目的,但是要想分辨領導是否是真的重用自己,從領導的態度上是能夠分辨的;如果自己的崗位,對于公司來說十分的重要,領導將自己安排到這些崗位上,並且持續不斷地安排工作,說明自己處于公司的核心。

領導給自己的安排往往資源也會多一些;如果自己的崗位,是邊緣化可有可無的崗位,工作安排得再多,也可能只是打雜的事情比較多,就算下屬每次兢兢業業地完成,最終也無法獲得領導的重用。

二、自己的工作是否給公司創造了價值

領導找下屬幫助,並不能看任務的多少,來衡量領導是否重視自己,而是要看自己的工作有沒有給公司創造價值,才能決定自己在公司裡有沒有價值;就算每天的工作量很少,只要大家的工作每天對公司有價值,就能夠成為公司離不開的下屬。

每天的工作量少得可憐,也不用擔心被裁員的事情;自己能夠給公司產出多少價值,對于公司來說才是最重要的,領導在給下屬安排這樣的任務時,下屬不僅不會吃虧,在未來也會有好的發展。

三、要看個人的成長

領導給下屬安排事情有沒有價值,從下屬的成長上也能看出來,如果下屬在公司裡一切順利,收入和崗位是節節攀升,也能夠證明領導給下屬安排的事情也是有益的,要明白領導們肯定不是浪費時間和精力的一群人。

作為下屬,只要自己的工作一切順利,在遇到領導隨時隨地安排任務時,就可以放心大膽地接受,不僅可以輕鬆配合好領導的工作,而且下屬也不會遇到吃虧的事情;但是大家也要有危機意識,畢竟職場中隨時隨地都會有套路存在。

四、要看自己的工作是否能夠被代替

領導在給下屬安排任務時,都是有自己的考量的;有些下屬,領導只會給安排可有可無的事情,在這種情況下,領導再重視下屬也不是真的重用;如果領導給下屬安排的任務,是別人無法完成的,這說明下屬在某些方面是不可代替的。

此時領導給下屬安排任務時都會謹慎考慮,要照顧好下屬的感受;在這種情況下給下屬安排的事情,都能夠表現領導對下屬的重視;只要大家仔細觀察,只要自己接受領導安排的任務,自己就能夠輕鬆在公司裡站穩腳跟。

五、要看自己有沒有抗風險能力

不管領導安排什麼任務,只要下屬能夠完成,說明下屬有抗風險的能力;這種能力就像核心競爭力一樣,領導給自己安排的任務,都是憑藉自身能力爭取來的,此時領導無論有啥事給下屬安排,都能證明領導對下屬是重用的。

下屬自身的抗風險能力,可以讓自己勝任任何工作,對于這樣的下屬,領導也是十分喜歡;領導將困難或者重要的事情交給下屬去做,下屬做出成績後,也能夠得到更多的提成或者獎金。

 

不辜負自己,莫錯過流光,去做你想做的事,趁陽光正好,趁微風不燥。余生很長,何必慌張。希望每日分享的文章對你能有所幫助。

 
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