很真實!一個領導的管理水準如何,就看「這4個方面」,具備越多越能成大事

荔枝 2021/12/14 檢舉 我要評論
 

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一個領導水準的高低就決定了團隊的未來,水準越高,自然前景越開闊;可若是水準越低,那麼前途堪憂。

就算是千里馬,也要遇上伯樂,才有發揮的空間。

所以說,跟對一個高水準的領導,就相當于有了展現自己才華的機會。

那麼,我們該如何去判斷一個領導水準的高低呢?以下的這4個維度,教你如何辨別領導的管理水準。如果他能夠具備越多,就意味著越能成大事,可以追隨。

第一個:好脾氣

能控制自己脾氣,了解自己性格特點,輕鬆掌控自己的領導,往往十分的理智。即便遇到危機或者生死存亡的大事,也不會自亂陣腳。

那些容易被情緒所支配的領導,遇事很難保持該有的鎮定。而且有不少的領導,脾氣暴躁,稍有不滿意就會對員工發洩,各種謾駡,甚至想辦法懲罰。

擁有好脾氣的領導,他們的頭腦時刻保持清醒,非常善于在惡劣的環境下做出準確的判斷。

越是如此,就顯得越是珍貴,因為能夠做到這一點的可不多。

第二個:選人、用人、馭人

真正優秀的領導,十分擅長對把控人性,看透人心。

給團隊選擇最優秀的合作夥伴,尋找能力強大的優秀同事,組成盡可能完美的集體,戰鬥力自然不用多說。

除了選人厲害,高水準的領導還非常懂用人。了解每一個員工的優勢和缺陷,根據他們的風格特點去安排工作崗位,發揮最大的價值,創造最高的效益。

把每一個勞動力都發揮到極致,這是多麼難的一件事。

其次,高水準領導尤其對馭人有著自己的心得,因為他了解人性,所以會利用人性來控制他人。

第三個:統籌

高水準領導的管理能力就體現在統籌上,做事有規劃、有準備、有標準、有安排,而不是胡亂的去幹,非常有章法。

就好比行軍打仗,如果沒有一個核心,沒有一個準確的目標和計畫,是可能戰勝對手的。即便僥倖勝了,那也絕對是慘勝。

統籌好一個團隊,看似簡單,實則很難。能有這樣的一個能力,說明領導個人能力非常強,且極具威信和領導力,能服眾。

第四個:激勵

高水準的領導,往往十分擅長激勵團隊,鼓勵員工。

當團隊受挫,士氣低落時,領導會第一時間站出來做好榜樣,給大家打一針強心劑。從而,讓大家重新找回信心,恢復往日的神采。

有了精氣神,士氣高漲,做起事來肯定事半功倍。即便面對再難的挑戰,那也有機會創造奇跡。

不懂激勵的領導,很難幫團隊把控節奏,更控制不了大家的情緒和狀態,做起事來就沒有保障。

所以說,一個真正高水準的領導,往往都會具備上述的4個特點,跟著這樣的領導工作,才有希望出人頭地,幹出一番事業。

 

不辜負自己,莫錯過流光,去做你想做的事,趁陽光正好,趁微風不燥。余生很長,何必慌張。希望每日分享的文章對你能有所幫助。

 
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