不論是在哪個公司,領導「提拔下屬」都是從3類人中選出:如果你不是,沒機會

aiya 2021/08/22 檢舉 我要評論

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很多人都有這樣一種想法:領導也不比自己強多少,自己坐在他的位置上能幹的比他好。

但是事實上, 每個領導都是從員工一步一步爬上去的,所以他們的想法一定不簡單。之所以我們經常會認為他們的決定很奇怪,是因為我們站的高度不夠,看不到他們真正的用意。

而作為領導,最重要的就是識人用人。職場上這麼多人,到底該提拔誰才比較好呢?不懂管理的人肯定會認為,領導提拔的都是工作能力強的人。

可是事實上,領導對於工作能力強的人卻抱有保守的態度,因為工作能力強的人被提拔之後,會認為這是他自己應得的,對領導沒有什麼感恩之心,這在日後就是個隱患。

那領導最喜歡提拔什麼樣的人呢?主要有這3種:

1、言聽計從的

提拔的真相是領導自己權力的延伸,而不是對下屬成績的獎勵。既然是自己權力的延伸,那麼目的就是讓其成為自己的手足,耳目,心腹,所以,第一選擇就是從身邊平時那些言聽計從的人中篩選出提拔物件。這樣的人提拔上來之後會更聽話,同時也會形成示范效應。讓更多人看到,只有聽話,無條件的聽話,這樣的人才會快速的得到提拔。這樣領導的權力就會越來越大,說一不二。

2、不合條件的

如果身邊沒有那麼多言聽計從的人,或者心腹都提拔完畢了,那麼這時候,就要提拔那些不具備提拔條件的,或是那些具有提拔條件的,要狠狠的擊潰他的心理防線,讓他知道,競爭激烈,他並不具備優勢,在他感覺近乎絕望的時候,領導找他私下談話,說自己違規或是力挺讓他上位,這樣的下屬上位之後,就會感恩戴德,感謝領導的知遇之恩。因為心理虧欠,進而會更加聽命領導。

3、利益交換的

如果下屬的條件都差不多呢,這時候,領導就要看誰能拿出的利益多了。常見的是錢權交易,或是權色交易。如果眼皮子活的,權謀經驗豐富的,就直接跑送了。對於都不跑送的,領導會讓自己的身邊家人或是親信,私下打招呼,或是暗示,讓其拿出利益,這樣把提拔變成交易,這種手法提拔的背後不僅僅是,利益的交換,更是領導收穫了一個把柄,大家成個一條線的螞蚱,成了一體了。

很多人說,我就是憑自己本身提拔上來的,不過即使真的如此,在外人看來也不是,誰提拔的你,你就是誰的人,你和他就是一個派系。有些高明的權謀下屬,會故意躲避那些弱勢領導的提拔,以免誤認為是一派,事後被打倒。

以上就是能讓一個人快速得到晉升的方法,我們可以根據實際情況轉變自己的策略,讓自己成為下一個被提拔的人選。

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