企業管理:當上了小領導,要和「4種人」處理好關係,教你站穩腳跟!

aiya 2021/07/30 檢舉 我要評論

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沒有誰是天生的領導,每個領導也都是從最基層一步步提上來的,那為什麼有的人幹的好,幹的住,還繼續被提拔,而有的就不行呢?

其實當上了小領導,要和下面四種人處理好關係,才能站穩腳跟!

一、頂頭上司任何人要想在單位發展下去,首先就要和頂頭上司搞好關係,這是基本的前提。

上司的一句話往往能左右你的職業前途,要是你和上司的關係搞不好,無論個人能力多麼強大,也得不到展示的空間,辛辛苦苦做出的成績,功勞卻被別人搶走了。

要是上司看你不順眼,故意在工作上刁難你,給你製造麻煩,那你要不了多久就會被貶職,運氣好還能回到原先的工作崗位,運氣不好的話,只能被逼著辭職走人了。不論上司有多麼的愚蠢無能,你都要和他搞好關係,這是工作的需要。

二、技術骨幹韓信代兵打仗無往不利,被人稱之為兵仙,那麼為何還要受制于劉邦呢?

因為韓信屬於技術型的人才,而劉邦屬於管理型的人才。

任何公司都離不開這兩種人才,你身為團隊的管理者,不可能事事都親力親為,總要有人替你執行任務。所以,當上小領導後要記得和技術骨幹搞好關係。不要擺出高高在上的姿態,要多學習人家的經驗,不要把雞毛蒜皮的小事讓技術型的人才去執行,那樣人家會覺得你瞧不起他。

一個優秀的領導,一定是懂的人盡其才,物盡其用。平時和技術骨幹搞好關係,那麼在關鍵的時刻,人家才不會掉鏈子。

三、關係戶大家都很討厭走關係的員工,覺得這種人本身能力低下,只會拖團隊的後腿,要不是有深厚的背景,早就被趕出去了。

關係戶非常的難以管理,你安排給他的任務,不要指望對方能做出令你滿意的效果;員工間發生了矛盾,你還不能對他處罰的太過嚴厲。

其他的員工抱怨你處事不公平,你心裡有苦說不出。不論你的性格多麼剛正不阿,要記住,剛剛當上管理人員,切不可清算公司的關係戶。雖然這樣做能收穫人心,但別忘了高層領導只要點點頭,你的職位就保不住了。不要得罪關係戶,也別給他安排重要的任務,免得出亂子。

四、核心員工所謂的核心員工,指的是在員工間有一定的威望,辦事能力較為優秀的下屬。

這種員工或許職位並不高,拿的薪水不比別人多,但人家辦事水準擺在那裡,而且有深厚的人際關係基礎,早晚都能在員工間脫穎而出。

你要和這樣的核心員工搞好關係,最好培養他們當你的左膀右臂。平時安排任務的時候,讓他們去帶領其他人做事,效率會很好。這些核心員工都有上進心,他們也願意和你互相利用。你能利用他們做好工作,他們能利用你創造更多的業績。

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